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文档简介

第页共页安全费用管理制度范本第一章总则第一条为了规范安全费用的管理，确保公司安全生产工作的顺利开展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有的安全费用管理工作。第三条安全费用的管理应当坚持依法合规、节约利用、透明公开、严把审核等原则。第二章安全费用的编制和审核第四条公司内每年都应当编制安全费用预算，按照安全工作的需要进行资金的安排。第五条安全费用预算分为固定费用和临时费用两部分。固定费用包括但不限于设备维修费、巡查检查费、培训费等；临时费用包括但不限于突发事件处置费、应急物资费等。第六条安全费用的编制由安全管理部门负责，并提交公司财务部门审核。第七条财务部门应当对安全费用预算进行审核，确保其合理、科学、严密。对编制不合理的安全费用预算应当立即追回。第八条安全费用预算需要公司总经理的审批，经审批后方可执行。第三章安全费用的使用和监督第九条安全费用的使用应当符合预算编制的内容，并且用于公司的实际工作需求。第十条安全费用的使用由安全管理部门负责，并进行详细记录。第十一条安全费用的使用应当经过严格审核，确保资金使用的合理、合规。第十二条财务部门应当定期对安全费用使用情况进行审核，确保资金使用的合规、节约。第十三条安全费用的监督由公司内部审计部门负责，对各部门使用安全费用的情况进行定期检查。第十四条对于违规使用安全费用的部门和责任人，将依法追究其法律责任，并追回相应的资金。第四章安全费用的绩效评估第十五条每年对安全费用的使用情况进行绩效评估。第十六条绩效评估以实际工作成效为主要依据，包括但不限于事故减少数量、事故处理及时性等。第十七条绩效评估结果将作为安全费用预算下一年度的编制依据，用于调整预算数额和资金分配。第五章附则第十八条对于本制度未尽事宜，公司负责人有权进行解释。第十九条本制度自颁布之日起施行。第二十条本制度解释权归公司负责人所有。以上为安全费用管理制度的范本，具体的制度内容还需要依据每个公司的实际情况进行

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