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第页共页施工项目经理岗位职责范本施工项目经理是一个重要的角色，担负着项目的整体规划、组织、实施和控制等工作。以下是一个施工项目经理岗位职责范本，包括项目规划、人员管理、质量控制、安全管理等方面的职责。一、项目规划与组织1.参与项目前期工作，包括项目可行性研究、预算编制、合同谈判等，制定项目计划和工作方案。2.负责项目组织架构的建立和人员招募，制定岗位职责和工作分工，确保项目组合理、高效运转。3.编制并监控项目的时间计划和里程碑，及时调整项目执行方案，确保项目按时、高质量完成。二、项目实施与控制1.负责施工现场的整体协调管理，包括施工进度安排、供应链管理、资源调配等，确保施工活动有序进行。2.负责项目费用的控制和预测，编制项目预算和成本控制计划，定期进行成本分析和调整。3.指导并监督项目各阶段的施工过程，确保施工质量符合施工图纸和技术规范，及时处置施工中的技术疑难问题。4.负责施工进度的控制和监督，及时发现和解决施工中的问题和风险，确保项目按时交付。三、人员管理与沟通协调1.负责项目团队的组建、培训和管理，制定团队的工作目标和绩效评估标准，确保团队的协同效能和员工的职业发展。2.建立良好的沟通机制和协作途径，与相关部门和供应商保持密切的沟通，解决项目执行中的问题和分歧。3.协调各专业人员的工作，制定相应的合作计划和工程安排，确保项目各项工作的有序进行。四、质量控制与验收1.负责项目的质量管理，建立和完善质量控制体系，确保施工质量符合设计和标准要求。2.协调各项质量检测和验收工作，并按照相关规定和标准进行评估和验收，确保项目的质量合格。3.及时处理项目质量问题，追踪不合格项的整改情况，确保问题得到根本解决。五、安全管理与风险控制1.负责项目的安全管理，建立和实施安全生产措施，制定安全操作规程和应急预案，确保施工安全有序进行。2.组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力，确保施工现场的安全生产。3.定期检查和评估施工现场的安全风险，采取相应的控制措施，防范和应对可能的事故和灾害。六、合同管理与项目结算1.负责项目合同的履行和管理，含拟订合同条款、制定合同付款计划，审查合同和款项支付等职责。2.监督合同执行过程中各方责任的履行，协调解决合同纠纷和争议，确保合同履行的合法和顺利。3.负责项目的结算和收尾工作，编制项目竣工报告和结算文件，进行项目的最终验收和结算。七、项目评估与总结1.进行项目过程评估，从项目管理角度分析项目执行情况，总结经验教训，提出改进建议。2.结合项目实际情况，制定和改进项目管理制度与流程，提高项目管理水平和效率。3.积极参与行业交流与学习，持续提升专业素质和技术能力，与时俱进地推进项目管理工作。以上是一个施工项目经理岗位的职责范本，根据实际情况还可以

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