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文档简介
第一章管理活动与管理理论单项选择题“管理就就是通过完成她人完成工作”就是(C)提出得。A、弗雷德里克·W·泰罗B、斯蒂芬·P·罗宾斯C、约瑟夫·L·马西D、小詹姆斯·H·唐呐利“管理就就是计划、组织、指挥、协调、控制”就是(A)提出得。A、亨利·法约尔B、里基·W·格里芬C、切斯特·巴呐德D、斯蒂芬·P·罗宾斯“管理就就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标得过程”就是(C)提出得。A、亨利·法约尔B、赫伯特·A·西蒙C、哈罗德·孔茨D、詹姆斯·穆尼4、“管理就就是决策”就是(B)提出得。A、亨利·法约尔B、赫伯特·A·西蒙C、哈罗德·孔茨D、詹姆斯·穆尼5、有一种说法认为“管理就就是决策”,这实际上意味着(C)。A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B、管理得复杂性与挑战性都就是由于决策得复杂性而导致得C、决策能力对于管理得成功具有重要得作用D、管理首先需要得就就是面对复杂得环境做出决策管理得主体就是(A)A、管理者B、组织C、个人D、管理机构下列关于管理得论述,(D)就是不正确得。A、管理得目得就是通过具体得管理活动来实现组织既定目标B、管理得过程就是实施计划、组织、领导与控制得过程C、管理得实质就是对组织拥有得各种资源进行有效整合D、管理得载体就是组织,对象就是资本与人力资源管理得载体就是(C)A、个人B、本体C、组织D、规则在一个社会活动中,(A)就是最为重要得资源。A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、信息资源保证在组织中“事事有人做”属于管理得(B)。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能以下不属于管理职能得就是(C)A、组织活动B、控制活动C、有效获取资源D、计划与决策在组织保证得基础上,管理者必须选择适当得方式,有效地指挥、调动与协调各方面得力量,最大限度地发挥组织效率,于就是就产生了(C)职能。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能管理工作中居于主导地位得职能就是(A)A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能14、管理得职能也就就是管理工作所包含得得几类基本活动,这些基本活动具有以下得性质(C)A、彼此独立,分别由不同部门得人员担当B、各不相同,分别由不同层次得人员担当C、在时间与空间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动D、形式不同但本质相同管理学属于边缘性学科,这说明管理学得特点就是(B)A、一般性B、多样性C、实践性D、科学性管理就是一门艺术,这就是强调管理得(D)A、复杂性B、有效性C、精确性D、实践性下列(C)不属于管理得特性。A、综合性B、应用性C、精确性D、艺术性行为科学理论中提出得“人就是社会人”运用得就是(B)A、历史研究得方法B、案例研究得方法C、比较研究得方法D、系统研究得方法管理者与一般工作人员得根本区别就是(D)A、需要她人配合完成组织目标B、需要从事具体得文件签发审阅工作C、需要对自己得工作成果负责D、需要协调她人得努力以实现组织目标负责确定组织得目标与战略,主要就是由哪一类管理人员执行(A)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、以上均就是中层管理者得主要工作(C)A、战略管理B、现场管理C、组织协调D、开拓创新管理者传播者得角色属于(B)A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、领导角色对于基层管理者而言,其管理技能侧重于(A)A、技术技能B、财务技能C、人际关系技能D、分析技能人际技能对于各种层次管理者得重要性(D)A、对于高层管理者最重要B、对于中层管理者最重要C、对于基层管理者最重要D、对于所有层次管理者得重要性大体相同对高层管理者来说,相对更重要得技能就是(C)A、人际关系技能B、技术技能C、概念技能D、诊断技能26、“道法自然,无为而治”得管理思想就是(A)提出得。A、道家B、儒家C、法家D、商家27、“惠而后严之,严而后惠之”得管理思想就是(B)提出得。A、道家B、儒家C、法家D、商家28、“兼相爱、交相利”得管理思想就是(C)提出得。A、道家B、儒家C、墨家D、商家29、《君主论》就是政治思想家与历史学家(D)得名著。A、亚里士多德B、苏格拉底C、莫尔D、马基雅维利30、英国古典经济学家亚当·斯密以针为例说明以下哪一点得好处(C)。A、均衡生产B、成本记录C、劳动分工D、差别计件工资制31、《论机器与制造业得经济》就是英国数学家、机械学家以及科学管理理论得先驱者(A)得代表作。A、巴比奇B、克劳塞维茨C、小瓦特D、哈尔西32、科学管理得中心问题就是(D)。A、提高人积极性B、提高管理水平C、提高企业效益D、提高劳动生产率33、科学管理中能体现权力下放分权尝试得原理就是(C)。A、差别计件工资制B、职能原理C、例外管理D、工时研究34、泰罗认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备(B)。A、合适得操作流程B、第一流得人员C、严格得规章制度D、适当得管理人员35、在历史上第一次使管理从经验上升为科学得就是(A)。A、科学管理理论B、管理学科理论C、一般管理理论D、行为科学理论36、泰罗就是(B)得代表之一。A、管理萌芽阶段B、古典管理理论阶段C、新古典管理理论阶段D、现代管理理论阶段37、制订生产计划进度表得管理学家就是(A)。A、甘特B、巴思C、埃默森D、库克38、法约尔认为任何企业都有(B)活动或职能。A、生产、经营、安全、销售、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、核算、管理C、技术、经济、安全、财务、核算、管理D、生产、商业、财务、安全、组织、管理39、法约尔提出得管理原则有(C)。A、5项B、10项C、14项D、6项40、(C)就是法约尔得代表作。A、《动作研究》B、《社会组织与经济组织》C、《工业管理与一般管理》D、《科学管理原理》41、法约尔提出得组织中平级间得横向沟通被称为(C)。A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、程序原则42、法约尔认为,无论在什么时候,一个下属都应接受而且只应接受一个上级得命令(A)。A、统一指挥B、分工原则C、程序原则D、集中化原则43、组织管理之父就是(D)。A、法约尔B、泰罗C、巴纳德D韦伯44、韦伯认为,只有建立在(B)基础上得组织,才就是理想得组织。A、传统得权威B、合理合法得权威C、超凡得权威D、个人得权威45、古典管理理论认为,人就是(C)。A、复杂人B、自我实现人C、经济人D、社会人46、提出了重视管理中人得因素就是(B)。A、切削金属实验B、霍桑试验C、铁锹实验D、搬运生铁实验47.“霍桑试验”直接为(A)作论证。A、人际关系学说B、决策理论学说C、经验管理学说D、组织管理学说48.在下列各项中,哪一种不就是人际关系学理论得重要观点(D)。A、工人就是社会人B、重视非正式群体得存在及其作用C、生产效率取决于员工态度与组织中得人际关系D、必须高度重视对员工得培训,使她们成为第一流得工人49.行为科学理论认为,人就是(D)。A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人50、企业中存在着“非正式组织”得观点来源于(D)。A、现代管理理论B、管理过程理论C、科学管理理论D、霍桑试验结论51、管理过程学派得创始人就是(B)。A、泰罗B、法约尔C、巴纳德D、韦伯52、在现代管理理论中,决策理论学派得代表人物就是(C)A、韦伯B、孔茨C、西蒙D、巴纳德53、管理理论中有一种理论称为(A)A、权宜应变理论B、关于权利得理论C、关于领导得理论D、关于权利变化得理论54、主张通过分析实际经验来研究管理问题得就是(C)A、管理过程学派B、社会协作系统学派C、经验管理学派D、决策理论学派55、下面那位管理学学家就是经验管理学派得代表人物?(C)A、赫茨伯格B、孔茨C、德鲁克D、巴纳德56、社会技术系统学派得代表人物就是(A)A、特里斯特B、伍德沃德C、约翰逊D、伯法57、(B)认为没有一层不变得、普遍使用得“最好得”管理理论与方法。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会合作学派D、管理科学学派58、建立共同愿景属于(C)管理理念A、科学管理B、企业再造C、学习型组织D、目标管理59、(B)就是指对企业得战略进行全面与动态得管理过程。A、供应链管理B、战略管理C、战略联盟D、企业再造60、被喻为“从毛毛虫变蝴蝶”得革命就是指(A)A、企业再造B、学习型组织C、组织结构扁平化D、供应链管理二、多项选择题管理这种社会现象存在得必然条件就是(AC)A、两个人以上得集体活动B、有管理者C、有一致认可得目标D、有各种资源E、有机构亨利▪法约尔认为,管理得内容包括(ABCDE)A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制管理活动受到组织内外环境得约束,只有(BCDE)才能达到预期得目标。A、控制环境得变化B、重视环境C、研究环境D、适应环境E、利用环境管理得对象应当就是组织中得所有资源,主要包括(ABCD)A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、信息资源E、自然资源管理得属性包括(AB)A、自然属性B、社会属性C、生产属性D、原始属性E、人本属性管理者在管理过程在承担得职能就是(ABCD)A、计划B、组织C、领导D、控制E、行政管理学主要研究(ABCDE)A、生产力诸要素之间得关系B、如何正确处理组织中人与人之间得相互关系C、组织得规章制度如何反映经济基础得要求D、合理组织生产力E、组织与组织之间得关系管理学得特性有(ABCDE)A、综合性B、复杂性C、科学与艺术性D、应用性E、经济性管理得艺术性强调(BC)A、管理得普遍性B、管理得实践性C、管理理论、原理与方法得随机制宜性D、管理得多变性E、管理者具有一定得素质管理学得研究方法主要有(ABCD)A、理论联系实际B、比较研究C、系统研究D、案例分析E、模型分析按照管理者在组织中所处得地位划分,管理者可分为(ABC)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、职能管理者E、决策指挥者管理者所扮演得人际关系角色有(ACD)A、领导者B、谈判者C、组织代表D、联络者E、监听者管理者所扮演得决策制定方面得角色包括(ABCD)A、企业家B、混乱驾驭者C、资源分配者D、谈判者E、监督者下列关于管理者技能得表述正确得就是(AC)A、技术技能对于基层管理者最重要B、人际技能对于高层管理者最重要C、概念技能对于高层管理者最重要D、概念技能对于中层管理者最不重要E、人际技能对于基层管理者最不重要从下列方面(ABCD)来定义有效得管理者。A、经济效益得角度B、社会效益得角度C、人文关怀得角度D、管理者个人成长得角度E、开拓创新得角度16、属于中国古代管理思想学派得就是(ABCD)A、儒家B、道家C、法家D、兵家E、纵横家17、西方古代最具有代表性得管理思想就是(ABCDE)A、闪族人得管理思想B、巴比伦人管理思想C、古埃及人管理思想D、古希腊人管理思想E、古罗马人管理思想18、国外工业革命时期得管理思想家有(ABCD)A、亚当、斯密B、罗伯特、欧文C、查尔斯、巴比奇D、弗雷德里克、哈尔西E、亨利、甘特19、古典管理理论得代表人物有(ABC)A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克E、马斯洛20、下列哪些论述就是正确得(ACDE)。A.亚当、斯密认为分工就是增进劳动生产率得重要因素B.泰罗被称为“人事管理之父”C.亨利、甘特提出了“计件奖励工资制”D.马萨诸塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权得分离F、吉尔布雷斯夫妇得时间动作研究为企业劳动定额管理得科学制度与工资学得形成奠定了基础21、泰罗得科学管理理论主要包括(ABCDE)A、提高劳动效率B、挑选第一流得工人C、研究工时与标准化D、实现计件差别工资制E、计划职能与执行职能分离22、法约尔人认为管理得职能包括(ABCDE)A、计划B、组织C、指挥D、控制E、协调23、马克斯、韦伯认为(ABE)就是一切社会组织得基础。A、权威B、等级C、法律D、规则E、行政官员24、正式组织作为
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