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文档简介
1Tuesday,January2,2024培训体系与实施
TrainingSystem&Implementation
Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd2索引Index组织培训的重要性ImportancetoOrganization培训需求分析
TrainingRequirementAnalysis培训专题
TrainingSpecialTopics
培训效果评估
TrainingEffectEvaluation
Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd3组织培训的重要性(一)
ImportancetoOrganization1
变革中的组织
InnovationalOrganization
今天,一个组织所做的80%的工作,她的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息,知识,原材料和技术,而这些资源对各方面都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于她工作中的另外20%,而这另外20%完全是人的因数。
Todaythe80%jobsofacompanywhichhadbeendonearethesameashercompetitorsbecausebothofthemneedcollectandconsolidateallinfo,knowledge,rawmaterials&technologiestofinishthosejobs,andthoseresourcesareopeningtoallcompanies,thereforetherest20%jobsofacompanyarethecriticalfactorstoleadtowhethertheorganizationissuccessornot.Theimportantthingisemployeesdecidethoserest20%jobsofacompany.Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd4组织培训的重要性(二)
ImportancetoOrganization2为什么组织需要学习
Whyorganizationneedstudy?
一个组织如果想生存,其学习的速度必须大于或等于变化的速度。
Ifanorganizationneedsurvive,theirlearningspeedmustbefasterorequaltochangespeed.为什么员工也需要培训和发展
Whyemployeesalsoneedtraininganddevelopment?
员工培训发展是组织发展的重要支点-帮助组织把战略转化为成果,是组织人力资源开发的核心途径,同时也是推动组织管理变革,提高组织管理水平的重要手段。
Employeestrainingdevelopmentistheimportantpivottoorganization’sdevelopment–helpingorganizationtransferstratagemintobenefit,thecorewaytoHR‘sdevelopment,andtheimportantmethodtopromoteorganization’smanagementinnovationandlevel.Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd5培训需求分析(一)
TrainingRequirementAnalysis1组织质量方针落实
Organizationqualitypolicy’scarryingout
①Customer’sallrequirements,standardsandworkmanship.②Zerodefect&leanproduction③IPC-A-610C3&ISO9001standard④TQM⑤Continuousqualityimprovement⑥Employeesareparticipantin公司文化的建设
DataEDChinaculture’sconstructingTuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd6培训需求分析(二)
TrainingRequirementAnalysis2团队的建设
Team&Teamworkconstructing帮助激励员工树立信心并帮助其发展
Tohelpandspiritupemployeesestablishworkconfidenceandassistthemtogetpromoting.员工培训与发展调查表
Employeestraining&developmentsurveyform
*见附件一Refertoappendix1Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd7培训专题(一)
TrainingSpecialTopics1按组织功能确定培训导师
Assigntraininglecturerperorganizationalfunction
Demo-TommyQ.A.-HenryEngineering–AndyPu;JohnsonMFG–John&JimmyProcurement–Tommy确定全体受训人员
Confirmtrainees
组一:生产拉长及以上人员(包括领料员)组二:全体品管人员及工程人员组三:货仓全体人员组四:办公室人员(采购/助理/财务/进出口)Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd8培训专题(二)
TrainingSpecialTopics2制定培训与发展课程表
Constitutetraininganddevelopmentcourseschedule*见附件二RefertoAppendix2
制定课程登记表
Constitutecourseregistrationform*见附件三RefertoAppendix2培训记录
Constitutetrainingrecording*见附件四RefertoAppendix3Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd9培训专题(三)
TrainingSpecialTopics3培训方法TrainingMethods
课堂授课Classroom-teaching
小组讨论Paneldiscussion
案例分析Caseanalysis
录象Video
测试Examination
Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd10培训效果评估
TrainingEffectEvaluation
四级培训效果评估4LevelsTraining
学员的反应ReactionofParticipants
对主要概念的理解Understandingofmainconcept
行为的改变Changeofbehaviors
绩效Results&Performance
Tuesday,January2,2024DataEDShenzhenCo.,Ltd11Appendix1Interviewee:Date:Interviewer:Pleaseanswerthefollowingquestions:1.Foryourdept,whatarethemostimportantthingsyouwouldliketoimprove?(对于你的部门,哪些方面你认为需要提高?)
2.Foremployees(yourmanager),whatwouldyoulikethemtoimprove?
(对于你部门的员工或经理,你认为首先在哪些方面需要提高?)
3.Foryourself,whatwouldyouliketoimprove?
(对于你自己,你认为首先哪些方面需要提高?)
4.For
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