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文档简介

企业家必读的十本书1.《德鲁克日志》一一彼得■德鲁克I■| ■■felrAMirihwud|*I■| ■■felrAMirihwud|*侦』-Aiwbta«it・4'iflrtlA德鲁克日志36G天的洞作力聿1■感2.《六维领导力》——杨思卓杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合,这一领导模型至少可以实现两个效果:第一,让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地,让读者可以比对各自的领导力板块组成状态,建构自己独有的领导力图示,从而有针对性地提升个体的领导力短板;第二,有利于对管理者群体进行领导力整体评估,从而将管理者按照综合评估倾向进行优质配置。优化企业的管理队伍,让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。

3.《基业长青》一一吉姆■柯林斯如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?《基业长青》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。TH€GOAL全业警理小兢成功It范统单带角效瓣岸识胃即R正gw烦囱 ftTH€GOAL全业警理小兢成功It范统单带角效瓣岸识胃即R正gw烦囱 ftP脆IH■信用洗练的小说笔法,阐述作者独创的“TOC制约法。通过对工厂实施TOC之后,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述,带出许多企业管理的基本法则。身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士,将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理,独创出可解决企业诸多问题的“制约法”(TheoryOfConstrain),并以此写下了一系列企管小说,现已风靡全球。

5.《工商巨子》——荣切尔诺世界首位亿万富翁洛克菲勒的发迹史备受世人争议。荣获美国国家图书奖的切尔诺,在披露大量洛克菲勒劣行新证据的同时,第一次向世人展现了这位工商巨子的全貌。该书详实记录了美国小型企业向巨型公司的巨变过程,处处惊人启迪。6.《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》——(美)里斯,(美)特劳特「"kai尘眦网聊」而业腕部「■窗低:卜片将川日会*!祺闻皿奉献「"kai尘眦网聊」而业腕部「■窗低:卜片将川日会*!祺闻皿奉献7.《影响力》一一罗伯特■西奥迪尼政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢?在这本书中,心理学家罗伯特・B■西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。8.《领导力21法则》——约翰・C-马克斯韦尔“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的......”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。9.《管理的实践》——彼得■德鲁克管理的实践1B再克管厦径薛管理的实践1B再克管厦径薛PI1EKF-DRUCKER德鲁克以其深厚的人文素养,强调人的理想性、价值观及判断力,成了组织绩效表现的关键资源。因此,惟有找对人,摆对位置,从旁协助,才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价,对事则是以负面(高标要标)评估,是各类组织惟一最高的指导原则。本书与与贿五曜惨嫌■林为网世常■有惜值的商业书轩六顶零

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