燃气管线切改投标方案

六、施工组织设计 (一)、施工方案与技术措施 (二)、质量管理体系与保证措施 (三)、安全和绿色施工保障措施 (四)、工程进度计划与保证措施 (五)、现场的组织管理机构及措施 (六)、环保、消防、节水、节能措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 12017老旧小区环境整治白云路7号院、燃气管线切、改工程本项目为2017老旧小区环境整治白云路7号院、燃气管线切、2017老旧小区环境整治白云路7号院、燃气管线切、改工程，定额工期：50日历天要求工期：50日历天2五、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要3明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管4率务必控制在3%以下。一、拆除路基、路面(一)施工准备挖掘钻机1台，PC200挖机2台，推土机1台，压路机1台，15T运输机6台，洒水车1台。(二)施工步骤1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑6、对根据设计高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层(三)安全工作措施5(一)施工工艺施工准备→围挡搭设→路面拆除出渣→清理场地→路基施工等(二)施工方案技术措施2、人行道面砖、垫层开挖。开挖均应测定好设计标高，中桩定4、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用挖掘机破碎锤6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，采用路基碾68、道路路口拆除路口施工时，应考虑过往车辆、行人，围挡采7(1)施工工艺流程：(1)施工工艺流程：材料检验记录技术准备物质准备作业条件准备基土清理弹线、设标志灰土拌合分层摊镝分压密实质量记录找平不符合处置和再验收符合转入下道工序施工准备检验(2)弹线、设标志(1)填料要求8料最优含水量为14%～18%,现场以用手握成团，两指轻捏即碎为宜。(2)基底处理实，碾压过程中若局部出现橡皮土应挖除重新采取局部加深办法处(3)灰土拌制3:7灰土拌制筛土机拌制，用50型装载机装土，将大颗粒土块，装载机铺土，铺填土区段，长度不宜小于20m宽度不宜小于8m,铺土分层进行每次虚铺土厚度不大于35cm,本工程铺土从北向南(5)填土的压实灰土分10层进行回填，压实系数设计要求≥0.97。选用16t的碾压机，每层虚铺厚度30～35cm,每层压实遍数4～6遍，上下层错缝距离不应小于1m,接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等部位。上下两层接缝距离不宜小于500mm,接缝处应夯实密实，并做成直槎。碾压机械压实填方时，应控制行使速度一般碾压不超过5km/h,9第六节、石灰、粉煤灰、碎(砾)石消石灰消石灰装载机，施工放样摊铺混合料整型碾压养生料出稳定土拌和机料仓运输(一)混合料的拌合与运输(二)修筑试验段(三)混合料的摊铺(四)碾压因为二灰碎石基层设计厚度为20厘米，碾压相对困难，为了保宝马202(11t)静压一遍，微振两遍—14J压路机重振两遍—各施工端头4~5米范围内，压路机应沿路面横坡由低向高横向碾压，(五)养生碾压完成后第二天开始洒水养生，养生时间不低于7d,养生采1、沥青路面施工前，应对基层和透层油进行检查，当质量符合3、对进场材料按批进行抽检，不合格材料坚决不许进场，以确4、拌和厂内各种矿料必须分类堆放，不同集料应分别放置在硬6、高程和平整度采用挂线法施工控制。其钢桩在直线段每5-101、热拌沥青混合料应采用较大吨位的自卸汽车运输、车厢应清油与水的比例可为1:3)混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。2、从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽3、运料车应用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染、夏季运输时间短于0.5h时，也可不加覆盖。路，开始摊铺时在施工现场等候卸料车不宜少于5辆。6、沥青混合料运至摊铺地点后应凭运料单接收，并检查拌和质1、摊铺前，将工作断面清扫干净。严格进行上道工序验收，对基层的质量指标(高程、平整度及检查井高程等)进行加密检测，全3、混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏，如局部离析，用4、底层料施工时，施工纵向施工缝应采用斜接缝，避免出现缝5、摊铺机应调整到最佳工作状态，调好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料2/3为度，8、高程控制铺底层料时，摊铺机熨平板高度比路缘石低计厚度x(松铺系数-1)),具体还需根据基层的整体高程作调整，基高一些；摊铺面层料时摊铺机熨平板高度比路缘石高出(面层设计厚度x(松铺系数-1)),具体也需根据底层料的摊铺情况作适当调整，程，钢丝的高程为(基层实际高程+(底层设计高程一基层实际高程)x松铺系数)。梯队作业摊铺机的交接断面摊铺沥青面层时采用平衡测量确定节点的理论厚度为(面层设计高程一底层实际高程)x松铺1、沥青混合料的压实按初压、复压和终压三阶段进行。初压用2台10T左右双钢压路机紧随摊铺机碾压，速度为1.5-2km/h,前进时静压，后退时开振动，碾压遍数为3-4遍。复压应在初压完成后紧接着进行。压路机26T轮胎压路机两台，速度为3-4km/h,碾压遍数为2-3遍。终压用1台双光轮压路机碾压，速度为3-4km/h,碾压遍2、为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时驱动轮朝向摊铺4、对初压、复压和终压段落设置明显标志，便于司机辨认，设部机已摊铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压作为后部机高程基准面，并有5-10cm左右的摊铺重叠，光轮振动压路机作跨接缝碾压2、横向施工缝全部采用平接缝。用三米直尺沿纵向位置，压紧筒式压路机进行横向、斜向碾压5-10米，从先铺路面上跨缝逐渐移交叉口部分根据设计图提供的方格网的设计推算出与摊铺机宽施工时准备将摊铺机分别拼装5.5米，梯队(一)本项目配备沥青洒布车2辆，空压机2台，沥青保温罐2用量不小于1.2KG/m2,洒布后立即撒布3-8mm集料，其用量为1m3/1000m2,并用6-8吨钢轮压路机碾压1—2遍，具体施工时先作(二)洒布车的行驶速度及喷嘴的高低、角度均由试验确定，并(三)封层施工时要防止沥青对构造物的污染，施工时应注意保根据测量测设的位置及高程，进行垫层施工。人行道垫层采用(一)一般采用“放线定位法”顺序铺砌，彩砖应紧贴垫层，不(二)经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度，发现(三)铺砌必须平整稳定，纵横缝顺直，排列整齐，缝隙均匀。按设计布局将绿化用地，特别是种花区翻挖15cm以上，清除表地形细整→定点放线→草坪栽植→施工期养护→养护管理期养(一)肥尧表土深10公分、复合肥料、水等应符合植物生长要(二)草皮种子为长不高的国产优良种子。(一)地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，清除(三)种植地块种植土层最低厚度，草坪必须要30cm深。(一)首先按工程布置的种植地段、种植位置及品种的轮廓，进(二)分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请(一)场地准备(二)土层的厚度：是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm,在(三)土地的平整与耕翻：这一工序的目的是为草坪植物的根系2、初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应3、更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高4、为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿(四)排水及灌溉系统(五)草皮分栽铺植：2、草皮建植采用分栽草根与铺草块的方式进行铺植，草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源，草皮移植前24小时修剪并喷3、起草皮规格规格宜为30cm×30cm,厚度掌握在3—5cm适宜，否则运输不易，铺植时草皮根系也不容易与原地形土壤相结合而扎4、草皮运输时应在运输车上用木板分置2—35、草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T6、草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床5—10cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔3—4天浇一次水，以保证草皮(一)本项目工程竣工验收合格后，即进入养护管理期。为巩固(二)重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合(三)认真落实养护管理人员组成。(四)配备施工机械设备，满足养护管理需求在工程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机(一)施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植的树木、草坪，5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。(二)浇水：浇水的水量、次数、间隔以具体的季节和土壤缺水(三)预防病、虫害与各种灾害的发生：(一)地被植物每次修剪的高度可参照设计图纸要求进行。修剪(二)地被植物的浇水应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入(三)地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，一般1、预埋贴框架的制作：每一根钢柱预埋铁制作采用80*80*20钢板作为垫片，用4根o24的柱脚螺栓固定在水泥地面形成一个整体。1)工具准备：水准仪、电锤、电焊机等；2)预埋锚栓定位轴线放线、复核；垂直度及标高的控制，钢构件(预埋件、钢柱、钢梁、支撑架等)的三、钢结构施工测量个角进行标高复测。以实测的水平标高为依据通过调节螺母进行调的措施(一)现场保护(二)人员疏散(三)现场医疗急救(四)易燃易爆品转移(一)火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则截断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。(二)火灾、爆炸事故的应急措施及预案(三)火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，通知》(京政办发〔2020〕4号)和《XX市住房和城乡建设委员会关场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作管理规定》,加强施工现场(一)综合工作组(二)医疗服务组(三)信息舆论组(四)后勤保障组(五)生产指导组总公司所属各单位要成立由本单位主要领导任组长的疫情防控(一)坚持预防为主(二)坚持属地管理(三)建立快速反应机制(四)建立及时报告机制各单位建立疫情防控值班制度和工作报告制度，坚持日报告制(一)高度重视，提高意识(二)强化宣传，做好防控(三)全员参与，群防群治动员项目部全体人员积极主动配合建设单位和项目所在地各级(一)疫情收集、汇总各单位要指定专人负责收集本单位员工发生新型冠状病毒肺炎(二)疫情上报、通报电话报告公司办公室，随后2小时内上报详细书面情况，无情况的也(三)疫情应对1、病例发现：员工出现不明原因发热、咳嗽等症状应及时到当地发热门诊就医，向医生说明发病前14天内的有无赴新型冠状病毒2、病例报告：上述人员被医疗机构发现为新型冠状病毒感染的机构报告，并于2小时内寄送出传染病报告卡3、医疗救治：协调医疗机构及时将确认病人送新型冠状病毒肺4、追踪管理：由县(区)级卫生健康行政部门组织、协调密切接学观察，每日至少进行2次体温测定，并询问是否出现急性呼吸道症接触后14天。(一)施工现场人员管理2、项目部全体管理人员和劳务施工人员通过手机定位查询确认通风消毒、按照进场人员人数配备齐全防疫物品(体温表、体温检测仪、医用口罩、鞋套、手套、消毒液等)发放并监督使用个人防护用助其到就近的医疗机构发热门诊就诊，并将相关情况报送属地社区(村)和区住建委。4、新进场劳务人员必须实施14日的监督性医学观察，由专职卫5、进出现场人员必须佩带防护口罩、鞋套、手套，并进行全身7、统一安排项目部人员及劳务人员上下班专用客车接送。接送(二)施工现场封闭管理城乡建设委员会关于施工现场新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工2、施工现场暂时无使用需要的出入口，应及时关闭上锁，采取3、施工现场围挡必须严密牢固，出入口使用期间，必须由专职4、每日对施工出入口、施工区域、库房、卫生间、建筑垃圾堆病预防控制中心发布的《新型冠状病毒肺炎流行期间预防性消毒指做好记录。同时要保持室内环境清洁，每天通风2-3次，每次至少30分钟。6、消毒方法采用配置浓度为500mg/L含有效氯含量为5%的消毒剂，配置时取一份消毒剂，加入99份水，擦(三)施工现场餐饮管理1、选择合法经营的餐饮配送单位订送餐，核实相关证照，食品来源安全可靠。严禁从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐。严格落实索票索证制度，不得采购违法违规食品和高风险食品。2、就餐环境保持空气流通，以清洁为主，预防性消毒为辅。现场人员就餐时间，采取有效的分流措施，实行错峰就餐，独自就餐，避免扎堆就餐。餐具餐食由专人统一发放，食饮具一人一用一消毒，就餐人员餐前餐后使用消毒洗手液或消毒肥皂六步洗手法流水冲洗。避免人群聚集，严格限制人员外出就餐和食用流动商贩外卖餐品。3、餐后废弃物应存放在封闭式容器中，由专人集中统一无害化处理，及时清运，与建筑垃圾应分别运输和消纳。(四)防护用品、机具材料、建筑垃圾管理1、一次性防护用品必须由专人集中统一无害化处理；重复性防护用品必须专人管理，每日早、中、晚集中消毒三次。2、进场机具专人管理，使用前后统一消毒。3、进场材料必须放置隔离区消毒后方可进行施工。4、建筑垃圾不得过长时间堆放在作业区的楼板上，堆放高度不超过1米，建筑垃圾必须及时装袋，并及时运走，水平运输采用小推车小型翻斗车运输，垂直运输利用建筑物电梯进行。建筑垃圾用手推车运到物业指定垃圾堆放点，堆放点每日消毒两次。办理车辆运行通行证，组织专业运输队，每日晚间将拆除垃圾清运出场。(五)“日报告”制度实行“日报告”制度，项目部每日上午十时向社区(村)区住建委报送施工现场疫情防控工作情况和施工人员情况(包括项目总人数、劳务人员花名册、前一日新进场人员花名册等)。(六)防疫培训制度项目部疫情防控应急领导小组负责组织施工人员日常的防疫知1、利用宣传栏、公告栏、微信群等开展多种形式的疫情防治知2、将新型冠状病毒肺炎疫情防疫教育纳入人员入场和每日岗前4、要求施工现场全体人员应正确佩戴防护口罩，为避免产生新5、正确使用和储存消毒液、消毒设备、酒精等防疫物资，防止6、应急处置感染的肺炎疫情社区(村)防控工作方案(试行)》规定，建立与社区(村)和属地卫生健康部门畅通的联络机制，有关情况由现场专职卫生员第一时间向社区(村)和属地卫生健康部门报告，积极配合相(2)施工现场应设立隔离观察区域。当工地人员出现发热、乏向社区(村)和属地卫生健康部门报告，配合社区(村)和属地卫生(3)经医疗机构确认为疑似病例或确诊后，应立即中止施工，(4)一旦发生疫情，项目部疫情防控应急领导小组应立即组织(5)积极做好隔离人员的心理疏导工作，排除恐慌心理，服从(6)项目部疫情防控应急领导小组应严格执行市委市政府及相序号姓名身份证号到京时间是否隔离是否是否境外宝状态查询1234姓名间体温c出场时间℃123工程名称专职卫生员疫情防控工作情况施工人员情况附件报送人(签字)年月日七、日常预防正田正田口罩正确佩戴(二)进入现场工作手。若体温超过37.3℃,停止工作，并回家观察休息，必要时到医(三)入室办公保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通(四)参加会议(五)食堂进餐(六)下班路上消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。居室保持通风和卫(七)公务采购须佩戴口罩出行，避开密集人群。与人接触保持1米以上距离，避免在公共场所长时间停留。(八)工间运动造成身体免疫能力下降。(九)公共区域每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒。每个区域使用的保洁用具要分开，避防疫没有旁观者你我部是受防疫没有旁观者你我部是受车辆内部及门把手建议每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班车须佩戴口罩，建议班车在使用后用75%酒精对车内及门把手擦拭消毒。(十一)后勤人员服务人员、安保人员、清洁人员工作时须佩戴口罩，并与人保持安全距离。食堂采购人员或供货人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套，避免直接手触肉禽类生鲜材料，摘手套后及时洗手消毒。保洁人员工作时须佩戴一次性橡胶手套，工作结束后洗手消毒。安保人员须佩戴(十二)公务来访须佩戴口罩。进入办公楼前首先进行体温检测，并介绍有无疫区(十三)传阅文件(十四)电话消毒(十五)废弃口罩处理(一)表面可使用含氯消毒剂(有效氯浓度250mg/L～500mg/L)擦拭，作用30min,再用清水擦净。(二)地面可使用含氯消毒剂(有效氯浓度250mg/L～500mg/L)用拖布湿(三)含氯消毒剂配制方法1、84消毒液(有效氯含量5%):按消毒液：水为1:100比例稀2、消毒粉(有效氯含量12-13%,20克/包):1包消毒粉加4.83、含氯泡腾片(有效氯含量480mg/片-580mg/片):1片溶于1(四)75%酒精：直接使用。(五)其他消毒剂按产品标签标识以杀灭肠道致病菌的浓度进行1、各单位严格按照当地政府要求履行的级别响应；密切关注员2、员工食堂提供餐盒，分批进餐，避免集中就餐，进餐时少说4、建立定时消毒制度，各单位节、假上班前要对办公楼内外进5、建立体温监测制度，各单位要购置体温监测设备，对进入办6、办公楼、施工工地等地点或场所发现1例输入性病例或原发病例引起3例以上续发病例时，立即采取封闭隔离控制措施；7、对与确认病例的密切接触者，要进行14天的医学隔离观察，十一、发现病例(包括疑似)时的应急响应措施(一)放假期间发现病例时进行双手清洁。在路上和医院站着或坐着时，少1米),并根据当地政府的规定，进行医学观察隔离。(二)工作期间发现病例时(三)工作单位之外渠道反馈的病例时当有关政府部门或其他单位向员工所在单位反映或从其他渠道(四)不同疫情的防控策略及措施防控策略防控措施未发现病例外防输入1.组织动员；2.健康教育；3.信息告知；4.疫区返回人员管理；5.环境卫生治理；6.物资准备；出现病例或暴发疫情内防扩散外防输出上述1-6措施；7.密切接触者管理；内防蔓延外防输出上述1-8措施；9.疫区封锁；10.限制人员聚集各单位要加强新型冠状病毒肺炎的宣传工作，广泛宣传疫情知总承包项目负责人项目负责人质量检查部门质量检查部门施工生产材料供应质监负责人施工生产材料供应采购员施工工长质量监督员采购员施工工长各施工班组进行全面检查监督(一)为了实现质量目标，实现施工全过程的质量控制，本(二)配备必要的质检人员和检测手段，对参加项目的全体人员(三)制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件，质量(四)特殊工种必须执行证上岗，组织各工种工程前的考核及交(五)设备、材料按性能要求，分别妥善管理，严格执行发放制度。(六)建立质量信息体制，随时收集反映质量情况，及时分析和(七)根据施工及验收规范和建设工程档案的要求，使用专项工(八)工程材料和产品的质量控制是工程质量的基础。应严格按(九)施工及检验用计量器具，必须严格按国家有关要求定期检(一)文件和资料的控制(二)材料、设备的采购质量控制4、材料和设备的质量合格证明和试(检)验报告与实物核对无(三)业主提供设备的质量控制(四)安装过程质量控制(五)防护和交付的质量控制1、设备搬运(吊装)由责任工程师编制方案，项目总工程师审(六)检验、试验、计量、测量的质量控制(一)申请开工正常工过程连续监控并及时反馈；(二)工序施工返修，进一步整理资料；YES单位工程竣工资料整理，进行质量评定；建设项目质量方针、目标实现。二、各施工阶段的质量控制措施和创优计划(一)施工准备阶段的质量控制措施和创优计划1、按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设，尽快完成。合理安排工期，避免由于赶工而影响质量。2、由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。3、针对本标段的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量4、建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，个班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理5、编制财力和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。(二)施工过程的质量控制措施和创优计划1、项目部日常质量控制措施和创优计划加强内部质量监控(自检),自觉接受并配合监理工程师(社会监理)及业主工程师及质监站(政府监督)的质量监督。其运行机械作业队进行工序的检验(100%工序);项目部组织分项工程自检评定(100%分项工程)公司组织分项工程抽检评定(30%分项工程)政府的质量监督站抽检评定(10%分项工程)驻地监理工程师抽检(20%分项工程)。审查开工申请单；每道(步)工序完工后：项目部自检(不合格返工);填报质量验收通知单(合格);监理工程师进行质量检查，填写验收单(不合格返工；合格进行下道工序);单项(个)工程已完；承包商自检(不合格返工);填报中间交工证书(合格报监理工程师合格);监理工程师检查、汇总质量验收单元(不合格返工);签认中间交工证书；计量(合格)。班组施工；工区自检(不合格返工或返修);质检工程师检查(不合格返工或返修);监理工程师检查(不合格返工或返修);下一工(一)自检人员配备(二)检测仪器设备配备(三)采取的检测试验手段、措施(四)建立检测试验室(五)职责分工：任。(六)检测试验制度化原材料取样；标准试验；试验结果评定，是否合格(不合格);试验报告(合格):实施控制检验；成品抽样检验；试验结果评定，是否合格：分析原因、提出处理意见(不合格);作业结论(合格);(七)检测过程质量保证体系重新按程序复检复核);结束。(八)分项工程的质量检验验收评定标准(1)拌和设备出现意外，导致料温不匀。(2)拌和时料温过低、拌和时间过短等，以致出现花白料，使(3)炒拌温度过高，造成沥青老化，从而影响沥青混合料的摊压时温度过高，均会引起面层不平整(粘轮、小碎石飞溅),而温度1、由于交通量增大，路面宽度不足，或因不设路牙(缘石)而这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要(一)项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各(二)项目工程师：直接对安全生产负责，并督促、安排各项安(三)技术员：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安(四)安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有(五)机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机(六)劳务负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加(七)消防负责人：保证防火设备设施的齐全、有效，消灭火灾(八)施工班长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前(十)其它部门：公司财务部门保证用于安全生产上的经费；项项目经理在组建项目班子的同时应当建立相应的工程项目安全二、班组长实行每天工前“喊话制”,每次不少于3-5分钟、工次安全生产形势分析会(内部法定日),对当周存在的安全隐患问题，护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故各总部一、沥青路面驾驶员与机上操作人员应密切配合，操作人员应注意自身的安(二)配有湿式除尘系统的拦和设备其除尘系统的水泵应完好，(三)卸料斗处于地下底坑时，应防止坑内积水淹没电器元件；(四)拌合机启动、停机，必须按规定程序进行。点火失效时，(五)液化卸点火时，必须有减压阀及压力表。燃烧器点燃后，(六)连续式拌和设备的燃烧器熄火时应立即停止喷射沥青。当(七)在机后应清除皮带上、各供料斗及除尘装置内外的1、沥青混合料拌和站的各种机电(包括使用微电脑控制进料的)2、机组正常运转后，各部门、各工种都要随时监视各部位运转3、运转过程中，如发现有异常情况，应报告机长，并及时排队故障。停机前应首先停止进料，等各部位(拌鼓劲、烘干筒等)卸完4、搅拌机运行中，不得使用工具伸入滚筒内掏挖或清理。需要5、料斗升起时，严禁有人在斗下工作或通过。检查料斗时应将6、拌和站机械设备需经常检查的部位应设备铁爬梯。采用皮带排除地面水；定额工期：50日历天要求工期：50日历天(一)加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序(二)科学地制定施工网络计划，强化计划管理，加强日进度计(三)认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系(四)单位工程的施工，合理安排组织立体交叉作业，充分利用(五)科学地制定季节性施工方案，合理安排施工期间内的工作(六)积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停(一)充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工(二)加强施工机械、设备和设施料的维修、保养工作，充(三)提高机械化水平，配备大型设备。设备数量充足、机况良(四)为满足本工程需要，缩短工期，我公司在施工期间会配备(一)劳动力选择原则：具有良好的质量、安全意识，具有较高(二)为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施(三)加强技术工人的培训工作以及其他劳动力的熟练程度，确(四)项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室(一)材料管理：(二)资金保证：(三)物资保证：1、公司材料供应部，机械设备部等职能部门积极协助作好各种2、项目部材料员按施工预算和工程进度及时编制物质用量计划3、及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施(一)施工时，所有现场施工人员应配备必要的雨具，以便雨天(二)各种机械、电器设备设置避雷，防雨装置，并应有良好接(三)所有电器设备要覆盖，电源线要完好，开关箱要用铁制，(四)登高斜道和走道应有防滑措施。(五)现场应备足一定数量的防水布，保证砼浇筑过程中，突遇(六)台风季节对有关设施及建筑物进行加固和防护。(七)施工现场排水沟要畅通，并备有一定的抽水设备，保证不二、保证工期的技术措施(一)强化工程项目的管理，以施工组织设计为依据，分期编制(二)加强机械装备维修保养工作，配备必要的机械装备和熟悉(三)优化劳动组织，建立健全劳务市场，落实多劳多得，充分(四)采用先进施工技术，为加快施工进度计划创造条件。(五)保证资金供应，确保各项费用的支付。(六)根据总进度表编制年、季、月、周计划，利用生产协调会进行调度，项目经理部生产协调会每周不少于1次，施工高峰期阶段每天进行1次，以周计划为目标进行检查，发现问题及时解决，并以(七)管道安装拟采用汽车吊，两班工人进行铺设作业，以减轻(八)优化施工方案，在本工程施工中力求采用先进的施工技术(九)及时协调各专业工种的配合工作，避免出现交叉干扰等一(十一)建立每周例会制度，加强有关各方的协调工作，及时解(十二)采取切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保工(十三)施工组织中应充分考虑施工期间的交通组织、土石方、(一)充分发挥机械施工优势，调配履带式挖掘机和履带式推土(二)协调各作业之间的顺序和地下其他管网的施工的矛盾尤为(三)项目经理部根据工程施工需要，调配人员、机械和材料以(四)物资材料供应部门根据施工现场实际需要提前组织料源，(五)现场施工便道的畅通是保证土方施工的关键，组织专业人要时)加班加点或个别部位的抢险施工需要。为此配备足够数量的储水设备和发电机(车)、水车和加油车，确保满足日常施工和生活需(七)做好后勤保障供给，除生活和劳动保护物资外，还做好施(八)中标后及时签订合同并收集整理报建所需文件资料，在最(九)在施工过程中各工序应科学合理安排穿插平行施工并及时(十)施工过程中应密切向监理、建设、勘察、设计、监督等有(一)总结多年施工经验，结合现代建筑新技术的成功运用。公标的顺利实施。(三)项目部其它管理人员设置项目五大员即施工员，技术员，安全员，材料员，质检员。我公司郑重承诺项目经理、班子成员在本工程施工的到岗率为100%。(四)针对本工程本身的工程特点以及作为公司新技术运用与科技攻关的重点工程，公司在配置项目经理和项目管理成员时挑选均具有此类工程施工经验的人员。(一)确定现场合理的组织结构，建立强有力的项目组织机制根据本项目的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，胜任高水平组织管理者担任现场项目经理，全面负责该工程的施工。加强施工组织管理，保证质量、保证安全、保持和提高劳动生产力，执行因事设职，因职选人的原则。施工组织管理采用PDCA循环管理模式，现场设项目部，施工的管理由现场项目部指挥、协调。(二)项目经理1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，全面负责该工程在实施过程中的一切事务，执行工地管理的各项有关规定。2、以企业法人委托人身份处理和协调与甲方的关系。3、贯彻实行IS09002标准，用IS09002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。4、领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。5、负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。6、负责对一般质量事故的调查、评定和处理。7、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加(三)项目总工程师3、负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各8、及时解决施工中存在技术问题，工程竣工前编制好总体联动9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。上述所做一切最终向(四)技术人员8、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施，并跟(五)安全员1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落5、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵规守纪，对(六)测量员1、直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从3、严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的4、在施工控制测量工作中要求准确、快速、正确的使用各种测(七)资料员1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.四、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会九、现场做到整洁卫生，做到第七章中达到“市安全文明工地”三、夜间放施工一般不超过22:00钟，如有工序要求，按规定(一)治安保卫组织管理网络(二)职责与任务(一)单位工程设立由若干人组成的保卫领导小组，单位工程负(二)工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人(三)加强对在施工人的管理，摸清人员底数，掌握每个人思想(四)每月对职工进行一次治安保卫常识教育，每季度召开一次(五)对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负任。(六)施工现场必须按照“谁主观、谁负责”的原则，确定主要(七)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩(九)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位(十)做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治(十一)极配合公安机关侦破。(一)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(二)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(三)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(四)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(五)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力(一)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，(二)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查(三)建立项目主管人员24小时值班制度。(四)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急八、落实好当地政府《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》,把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌一、住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)一、凡在民工住宿