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文档简介
响效率和消耗量的其它因素（如工程变更等）涉及2个基本环节：按照规定的成本开支范畴对施工费用进行归集和分派，计算出施工费用的实竣工工程成本核算：竣工工程现场成本（项目经理部、竣工工程完全成本（公司财务部门组织方法（其它各类方 的前提和保障6%；（8）（详见85页图）时标网络图（按月编制成本计划划完毕的成本额累加求和。④按各规定时间的计划累计支出成本额，绘制S形曲线。（1）工程承包合同（从预算收入和实际成本两方面挖潜（2）施工成本计划（指导文献。涉（）（4）工程变更。涉及：其它。有关施工组织设计、分包合同。施工成本的过程控制办法（按照“量价分离”的原则材料费的控制（按照“量价分离”的原则当费用绩效指数（CPI）＜1时，表达超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数（CPI）＞1当进度绩效指数（SPI）＜1（SPI）＞1横道图法（优点：形象、直观、一目了然
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