项目安全质量检查组工作办法范本

第页共页项目安全质量检查组工作办法范本一、总则为了保障项目安全质量，提高工程施工过程中的安全性和质量，特设立项目安全质量检查组。本工作办法旨在规范项目安全质量检查组的工作流程，明确工作职责和工作方式，确保检查工作的有效性和规范性。二、组建与职责1.项目安全质量检查组由项目经理指定相关成员组成，成员应包括工程师、施工员、质量专员等相关岗位人员。2.项目安全质量检查组的主要职责包括：a.负责检查工程施工过程中的安全措施和质量管理措施的执行情况，及时发现和解决安全质量问题；b.指导和协助施工方制定项目安全质量管理方案，并监督施工方执行；c.定期召开会议，汇报检查情况和提出相关建议，并及时向项目经理汇报项目安全质量情况；d.讨论和研究项目安全质量问题，并提出改善措施；e.协助项目经理进行项目安全质量评估和审查。三、工作方式与流程1.检查范围a.安全方面的检查范围包括施工现场的安全措施、安全设备的使用情况、操作人员的安全培训等；b.质量方面的检查范围包括施工过程中的质量管理措施、施工材料的质量标准、施工工艺的合理性等。2.检查周期与频率a.安全检查应每周至少进行一次，重点检查工程施工当天或前一天的安全措施是否得到有效执行；b.质量检查应每月至少进行一次，重点检查施工过程中的质量管理措施是否合理执行。3.检查内容a.安全检查内容包括：-施工现场是否设置警示标识和限制区域；-是否进行了必要的安全培训和技能培训；-安全设备是否齐全并得到有效使用；-施工作业是否按照安全操作规程进行；-施工现场是否清洁整齐，存在的危险源是否得到清除等。b.质量检查内容包括：-施工图纸是否符合规范要求并得到有效执行；-施工质量控制措施是否得到有效落实；-施工过程中的重点节点是否按计划进行，是否存在质量问题；-施工材料是否达到质量标准，存储是否符合规定等。4.检查方法a、开展现场检查，实地查看施工环境和施工过程中的安全质量情况；b、进行随机抽查，检查相应的文件和记录；c、与施工方负责人座谈，了解施工方对安全质量的重视程度以及问题整改情况；d、听取相关人员的意见与建议，提出改进措施。5.检查记录与报告每次检查结束后，需制作检查记录和报告，详细记录检查情况、存在的问题以及整改措施等。检查记录和报告应及时提交项目经理进行审阅。四、工作流程1.计划阶段a.制定项目安全质量检查计划，明确检查范围、周期和频率；b.制定检查内容和方法；c.确定检查记录和报告的格式。2.实施阶段a.根据检查计划，按时进行安全质量检查；b.进行现场检查、随机抽查、座谈等检查方法；c.记录检查情况，整理检查报告。3.整改阶段a.将检查报告提交给项目经理，并汇报检查情况；b.提出存在的问题和改进措施；c.监督施工方对问题进行整改，并跟进整改情况。4.收尾阶段a.针对已整改的问题进行复查，确保问题彻底解决；b.汇总项目安全质量检查情况，编制项目总结报告；c.提出项目安全质量改进措施。五、工作要求1.保密原则：项目安全质量检查组成员应遵守保密义务，对于检查涉及的保密信息要严格保密，不得擅自泄露。2.专业素质：项目安全质量检查组成员应具备相关专业知识和技能，并不定期进行培训和学习，保持专业水平。3.诚实守信：项目安全质量检查组成员应遵守职业道德和工作纪律，坚持公正、客观、真实的原则进行工作。4.知识传递：项目安全质量检查组成员应定期向项目经理汇报工作进展和存在的问题，并提出改进措施。5.团队协作：项目安全质量检查组成员应积极配合团队合作，共同完成项目安全质量检查工作。六、附则1.本工作办法的解释权归项目经理所有。2.本工作办