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文档简介

第页共页总承包各岗位责任制模版1.总体职责:-负责项目的整体管理和协调工作，保证项目的顺利进行和按时完成。-确保项目符合法律法规和合同要求，保证工程质量和安全。-组织工程进度计划，安排工程施工，协调各岗位工作。2.项目经理:-负责项目的日常管理，包括进度安排、资金预算、工程质量控制等。-组织并协调项目的各个环节，确保项目按时、顺利完成。-负责与业主、监理、设计单位等的联系和协调。-监督并检查每个岗位的工作进展和质量。3.技术负责人:-负责项目的技术方案制定和设计文件的审查。-协助项目经理进行进度安排和工程质量控制。-负责监督和指导工程施工中的技术工作。4.施工员:-负责项目的具体施工工作，包括现场布置、材料采购、工序安排等。-确保施工按照工程图纸要求和施工方案进行。-协助项目经理进行进度控制和质量检查。5.质量员:-负责制定并执行项目的质量控制方案。-监督施工过程中的工程质量，及时发现并纠正问题。-协助项目经理进行质量验收和交接。6.安全员:-负责制定并执行项目的安全管理方案。-监督施工现场的安全工作，保证工人和设备的安全。-协助项目经理进行安全检查和隐患排查。7.采购员:-负责项目所需材料和设备的采购工作。-根据项目施工进度和质量要求，及时采购所需物资。-维护与供应商的合作关系，确保供应商的质量和交期。8.成本控制员:-负责项目的成本预算和控制工作。-监督施工过程中的费用支出，及时发现并控制不合理的费用。-协助项目经理进行成本分析和决策。9.合同管理员:-负责项目与业主、供应商之间的合同管理。-管理合同的签订、履行和结算工作。-解决合同纠纷和争议，保证合同的正常执行。10.文秘人员:-负责项目文件的整理和归档工作。-协助项目经理进行会议记录和文件传递。-协调项目各个岗位之间的沟通和协作。以上是总承包各岗位的模版责任制，可以根据实际项目情况进行调整和完善。每个岗位的职责都

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