综合楼施工主要机械设备主要材料构配件供应计划

综合楼施工主要机械设备主要材料构配件供应计划1施工机械及工器具需用量计划1.1土建工程主要施工机械计划土建工程主要施工机械计划表序号机械名称型号性能单位数量额定功率塔吊QT6350m台180KW施工电梯SCD200双笼台160KW混凝土输送泵HBT60A三一台1150KW钢筋切断机GQ50φ40mm台14.5KW钢筋弯曲机GW40-Iφ40mm台14.5KW钢筋对焊机UN100台1100KW钢筋调直机JK-2.02.0t台115KW交流电焊机BX3-500500A台238.6kVA木工压刨MBS/4B套18KW木工平刨MI-105套16KW木工圆锯MB104套13KW混凝土搅拌机JS750台1混凝土振捣器2X-50φ50mm台511KW砼平板振动器H21X2台23KW立式打夯机Hcd70台42.2kw蛙式打夯机HW17020Kg台42KW多级泵50GDL18-15×5台27.5KW1.2安装工程施工机械及工器具需用量计划安装工程施工机械及工器具需用量计划表序号名称型号及规格单位数量1砂轮切割机Φ600台32气焊工具套43液压弯管机WC27-108台24焊条烘干箱500℃台15液压机升降机台26硅整流焊机台27手动试压泵台18电动试压泵0～4MPa台19电锤台210电动套丝机Φ100/Φ150台111电动角向磨光机Φ150台412电动角向磨光机Φ100台413液压压线钳16-240把1014倒链3T只515咬口机台116折方机台117剪板机台22检验和检测设备仪器需用量计划2.1土建工程检验和检测设备仪器需用量计划土建工程检验和检测设备仪器需用量计划表序号仪器设备名称型号规格单位数量制造厂1经纬仪JTD台1常州市金天地2水准仪DSZ2台1苏一光3铅垂仪DZJ-A台1南京日华光电4混凝土试模10cm×10cm×10cm组55砂浆试模7.07cm×7.07cm×7.07cm组36塌落度筒套17电子秤1000Kg台28温湿度两用计支29质量检测器套210兆欧表ZC25-3500MΩ只1杭州11接地摇表ZC-8100Ω只1北京12万用表920Z只1深圳13液体温度计-30～700℃支4上海14取土环刀套515钢卷尺5米把1016钢卷尺3米把2017线坠5Kg个118线坠1Kg个219力矩扳手把220钢卷尺100cm把22.2安装工程检验测量和试验设备需用量计划安装工程检验测量和试验设备需用量计划表序号名称、型号及规格单位数量备注1水准仪DSZ2台12经纬仪JTD台13兆欧表1000V1.5级个14万用表MF30中级台25接地电阻测量仪ZC-30-1001.5级台26兆欧表500V块17钳形电流表J2台18游标卡尺II型（0-300）把29磁力坠线85×67×25mm只1510外径千分尺0.25mm把211水平尺500mm2mm/m把612柜式水平仪200×200台213条式水平仪400mm台1014钢卷尺100m把515钢卷尺50m把516钢卷尺30m把517钢卷尺10m把518钢卷尺5m把1019角尺50mm把420放大镜10倍把421塞尺300×20把322焊缝检验尺把223钢板尺1000mm只1024钢板尺150mm只1525压力表MG24块43主要材料、构配件供应计划安排3.1主要材料采购程序：工程材料采购流程图：编制材料需用计划是是否计划报监理方（甲方）分析是否属于甲供材否否分供方评价否分供方评价是业主方组织材料进场分析材料是否有合格供应商是是是材料进场验收材料比价、组织考查执行顾客财产管理程序组织材料进货进场验收出入库材料使用3.2、编制需用计划：项目部技术员应在每月25日前将下月需用计划编制出来，并报项目技术经理程师审核，项目经理批准。项目资料员根据材料情况发往项目工程监理公司或商务部。3.3顾客财产的验收、贮存及发放：顾客提供的物资进场后，项目部的物资管理部门组织技术、质保部门对顾客提供的物资进行验证，核对所领取的物资是否与顾客提供的物资计划中所提供的品种、规格、数量、材质相符，物资的检验、试验文件是否齐全，是否符合环保要求，物资管理人员按规定对顾客的物资进行标识。对需要通过试化验手段检验其合格性的，由物资部门负责委托实施。顾客提供的物资到达现场后，应核对以下资料：——到货清单中的产品名称、规格、型号、数量等是否与需用计划一致；——到货实物与到货清单是否一致；——产品合格证、使用说明书、质量保证证明等（进口物资应附商检报告）。顾客提供的物资经验收合格后，由顾客代表和我方验收代表共同确认产品到货清单，办理交接手续。如物资检验发现不合格，按《不合格品管理程序》处理。顾客提供物资的贮存和维护，物资经检验或验收合格后，物资部门才能办理入库手续，应单独建帐。顾客提供的资质应与其它来源的同类资质分开存放，并作好标识和防护。3.4分供方评价：负责采购的部门应根据采购的内容，对需要评价的潜在的生产商、供应商和工程分包商，进行充分的市场调研，并在此基础上发出标书前至少3天编制《供方评价计划》，经项目部经理批准后，成立评价小组。供方评审工作必须在施工前进行。对项目部潜在供方的评价可以三种方式进行：源地评价、文件评价及抽样检验，这些评价的方式是互相联系的，根据情况可以联合使用多种方法。下列情况可选择源地直接评价：1）对于A类物资、大批量物资、新型材料以及对工程质量、安全、环境有重要影响的物资；2）承担工程项目特殊内容、新技术施工的分包服务；3）业主或监理要求源地评价时；下列情况可选择文件评价：1）有能力表明供方以往类似采购活动质量的资料符合工程质量、安全、环保要求；2）信誉好且是行业推荐使用产品的供方；3）在公司合格供方清单内；4）当被评价供方是业主或总包商的合格供方时，但应获得业主或总包商的口头或书面许可。对C类物资选择抽样检验才能证明其符合性的材料应填写《供方产品抽查评价表》，如经检验或试验，满足质量标准和技术要求，并能提供有效的资格文件，经评价组确认合格后，项目技术负责人审核，项目经理批准即可接受为合格供方。选择何种方式进行评价，应根据项目物资和服务具体情况由评价组长确定。评价的准则：对向本公司提供产品质量好、时间长、信誉好、交货及时、价格合理、售后服务周到且产品在本公司已经建立了一定的质量信誉的供方，可直接评为合格供方。文件评价适用于不便于或不需要到供方源地的情况，这种评价以供方提供的文件资料为基本依据。文件评价也可结合调查和分析等灵活的方式，可以参考源地评价的内容进行。对供方进行源地评价和进行文件评价的供方，根据《供方资格评价表》中的评价内容展开评价，经评价小组确认合格，经项目技术经理审核，项目经理批准即可接受为合格供方。对不合格供方有条件合格的需下发整改通知单，明确供方需进一步完善或纠正的问题，提出整改的要求和期限，整改合格后可列为合格供方。对属于代理商，销售商的供方，可采取文件评价，供货业绩，资金，价格及售后服务等进行评价，对供应A类物资的应将评价延伸至生产厂家，必须提供生产厂家的有效资格证明文件和产品质量证明文件，经评价合格后，项目技术总工审核，项目经理批准即可接受为合格供方。3.5材料验收：对影响工程质量的物资进场时必须组织验收和验证，以使进场物资符合采购合同或订单规定的要求。进场物资由物资部门采购人员和保管人员共同进行初验收，主要对采购物资符合性（如名称、数量、规格型号、外观等）进行核实，对供方出具的供货单，产品合格证、质保书等与实物认真核对，并作好有关记录。初验时，根据制定的检验和试验计划，对需要进一步验收、验证的物资，由物资部门组织技术、质保等有关部门人员按照采购合同或采购文件中规定的验收要求，对产品进行现场验收，并填写〈采购产品现场验收记录〉。对必须经过复检的物资，按检验计划委托进行试化验。凡涉及结构安全、使用功能的有关产品或施工规范、规定要求需复检其它物资的应按规定进行见证送样检测。对验收中发现的不合格品应按照公司《不合格品管理程序》进行处置，并在供货质量记录中加以记载。不合格品的标识可用隔离或其他方法予以区分。验收合格后方可办理物资入库手续，同时作好进场物资的标识和登帐建卡工作。物资部门应建立物资检验和试验状态记录，采购产品的质量证明书、复试报告、合格证等质保资料由物资部门随物资发放同时移交技术部