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文档简介

招商工作流程：制定招商工作计划（项目整理招商部署）做出整体性、统一性的主要招商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排，如目标商户是属于哪一种，是否适合项目的定位，是否迎合目标消费群体的消费需求，是否具有一定的市场占有率、是否有潜在的生存力支持等，↓市场调研→1：采购企业水平调研2：商圈同业态店调研3：商圈内商品调研4：租金费用水平调研5：功能服务性设施调研↓制定商品结构（确定招商范围及品类、品牌）↓制定租金标准/核心商业理念（商业价值↓制定招商方案及招商前工作落地联系、沟通商户↓提供招商资料→考察评估商户（目标主力店商户价值评估及竞争情报收集）↓→填写招商登记表谈判↓↓双方签定合同收取费用商户提供装修方案及效果图↓核审装修方案及效果图↓与店面物业沟通→商户办理入场手续↓↓装修、备货、组织开业↓人员培训→重点商户的跟进回访↓1、项目整体招租部署在项目正式招商前，开发商应该对购物中心做出整体性、统一性的主要招商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排，如目标商户是属于哪一种，是否适合项目的定位，是否迎合目标消费群体的消费需求，是否具有一定的市场占有率、是否有潜在的生存力支持等，这些问题的解决与否对项目的招商成功与否都是至关重要的。2、市场调研：市场调研主要分为5个方面2.1、居民生活水平调研：针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。2.2、租金水平调研：本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通十七、

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