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文档简介

第页共页机电科科长岗位职责及内部市场化考核模版一、岗位职责机电科科长是一个在公司内部负责机电设备管理和维护的高级职位。机电科科长的岗位职责如下：1.负责机电设备的运行管理。需要监督和协调机电设备的运行维护工作，确保设备能够正常运转，并及时处理设备故障。2.制定机电设备管理工作计划。需要根据公司的生产计划和设备的维护需求，制定机电设备管理的详细计划，并组织实施。3.优化机电设备维护方案。需要根据设备的运行情况和维护需求，不断改进和优化设备的维护方案，提高设备的可靠性和维修效率。4.控制机电设备维修成本。需要根据公司的财务预算和设备维护需求，合理控制设备维修成本，并对设备的维修费用进行审计和核实。5.培养和管理机电设备维护团队。需要培养和管理一支高效的机电设备维护团队，提高他们的技术水平和团队合作能力。6.制定机电设备维护标准。需要制定机电设备的维护标准和流程，并进行培训和督导，确保维护工作的标准化和规范化。7.与其他部门的协作。机电科科长需要与其他部门进行紧密的协作，共同解决设备管理和维护中的问题，并促进各部门之间的良好合作关系。二、内部市场化考核模板（一）工作目标考核机电科科长的工作目标考核主要包括以下几个方面：1.设备运行情况。包括设备的运行时间、故障率、维修周期等方面的考核，要求设备能够稳定运行，故障率和维修周期要在可控范围内。2.设备维修成本。要求控制设备的维修成本，确保在公司财务预算范围内完成维修工作。3.设备维修效率。要求设备维修的效率和质量，确保设备能够及时维修好，并且维修后能够正常运行。（二）能力素质考核机电科科长的能力素质考核主要包括以下几个方面：1.专业知识和技能。要求机电科科长具备扎实的机电设备知识和维修技能，能够解决设备故障和维修问题。2.团队管理能力。要求机电科科长具备良好的团队管理能力，能够培养和管理一支高效的维修团队。3.沟通协调能力。要求机电科科长具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门紧密合作，解决设备管理和维护中的问题。4.问题解决能力。要求机电科科长具备良好的问题解决能力，能够及时有效地解决设备管理和维护中的各种问题。（三）绩效考核机电科科长的绩效考核主要包括以下几个方面：1.工作成果。根据机电科科长的工作目标，考核他的工作成果，包括设备运行情况、维修成本和维修效率等方面的绩效。2.团队绩效。考核机电科科长对团队的培养和管理情况，包括团队的凝聚力、工作效率和质量等方面的绩效。3.协作绩效。考核机电科科长与其他部门的协作情况，包括与其他部门的合作关系、工作

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