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文档简介
xxxxxxxxxxxx分公司动力二车间污水站QC成果发布材料注册编号:污水站QC小组发布人:撰稿人:二00七年十二月提高污水排放COD标准的措施编辑课件提纲一、小组概况二、选题理由三、现状调查四、课题目标的设置五、因果分析六、要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检验十、经济效益十一、稳固措施编辑课件一、小组概况单位部门小组名称污水站成立时间2006年8月技术指导郭燕组长性别年龄文化程度本科职务值班工组员姓名性别年龄职务
姓名性别年龄职务班长值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工编辑课件以经济效益为中心实现公司的节能降耗清洁生产的目标提高污水水质排放标准延长设备运行周期提高设备的平安性,经济性,防止污染事故的发生保障设备的正常运行和平安文明生产提高污水COD标准二、选题理由编辑课件活动方案表步骤活动内容计划完成时间负责人需协调单位1确定课题2007.07.01全体/2现状调查2007.07.10祁升.李文云动力二车间3分析要因2007.07.20祁升动力二车间4绘图2007.07.25全体/5制定对策2007.08.15全体动力二车间6对策实施2007.08.20全体设备动力室厂安全部7效果检查2007.09.25全体/8活动总结2007.12.16全体/编辑课件12005年10月污水站生活污水处理系统投入正常使用,出水水质化验COD不合格,主要是消毒系统未投入运行,影响出水水质。2投入运行后污水水量小,系统无法正常调整和运行。3UASB1,UASB2反应时间不够,系统处于半运行状态。三、现状调查编辑课件四、课题目标的设置现状目标生活污水COD不合格的现象保障生活污水排放达到标准在问题产生后,根据生活污水处理系统达标排放,经济环保的要求,小组设置的课题目标为:目标设置理由:
1.降低排放量
2.保障污水排放合格率编辑课件专业不对口新人员多工作责任心不强新设备流量调整过大新设备缺陷多COD排放不合格人员设备方法环境缺少经验出水水质要求高消毒池为投入运行排污量大噪音大温度低,反响时间短五、因果分析材料加药氯锭编辑课件利用评分值法把9项定为100分,对小组成员进行难易系数的调查.调查表如下:
项目成员祁升李文云高勇常春张文娟于秀红于宝青李彬刘建平张海霞于韶璠耿香英毛桂请王喜顺任国香刘伟频数累计频数累计百分比(%)消毒系统未投入运行13838363940373939394039394039373961461438.38经验少22310231010101010101010101010101019781150.69新设备流量调整过大319181015202020201921212018201920301111269.5新员工多4700000353642353642115472.13新设备缺陷多5343553555555555776123076.88专业不对口6313333333333333350128080培训跟不上705310101010101010101010101010130141088.13排污量大8101010107101010107101010101010148155897.38噪音大93233323233232323421600100六、要因确认编辑课件因素排列图100%60%40%20%80%120%140%0%100%97.38%88.13%80%76.88%38.38%72.13%69.5%50.69%累计百分比经过分析找出主要因素为:1.消毒系统未投入运行2.经验少编辑课件
针对主要因素,经全体成员认真分析讨论,提出以下相应的对策措施:项目现状目标建议措施责任人完成期限消毒系统未投入运行生活污水处理系统无消毒设备,无法加药消毒改造工程15天内完成1.加班加点。2.制定周密工序,统筹安排人员,发扬奉献精神李文云2007/07/15经验少班组成立时间短,新员工较多。保障成员技术熟练度1.多查资料。2.密切联系技术人员,发动小组成员群策群力。李文云祁升2007/07/15七、制定对策编辑课件消毒系统投入运行加强学习提高业务水平合理调整流量保证UASB1,UASB2的反响时间八、对策实施依据所制定的对策,我们在现场进行了实施:编辑课件九、效果检验3.通过2个月的正常运行观察于前2个月比照COD全部合格2.保证生活污水处理系统正常运行1.保证生活污水出水水质达标结论:投入消毒设备系统后合理调整流量,生活排污出水水质COD100%合格编辑课件直接间接提高污水排放水质减少污染程度,提高环境质量降低检修本钱提高人员素质保证生活污水处理系统正常运行,正常排放十、经济效益经过努力,我小组取得了很好的成绩,为机组的平安稳定运行奠定了根底,也为公司创造了可观的经济效益!编辑课件可能发生问题的分析及稳固措施措施标准化可能发生问题的巩固措施水质排放不合格加强水分析,严格要求控制排放量控制加药量控制余氯标准化收集整理水分析数据建立水分析台帐十一、稳固措施编辑课件通过这次QC活动,全体成员得到了一次新的锻炼,无论在技术上,理论上,质量管理上,还是运用QC手段以及合作精神上,充分发挥了民主,表达了高度的团队精神和聪明才智,提高了个人及协作解决问题的能力,增强了成就感,在以后的生产工作中,我们将一如既往地提高QC小组活动的形式来解决生产中遇到的各种问题。课题总结编辑课件QC小组成果认证书小组名称污水站QC小组课题名称提高污水排放COD标准的措施部门技术管理效果认证:认证部门(盖章)年月日经济效益认证:认证部门(盖章)年月日单位意见:(盖章)年月日编辑课件QC小组成果报告书小组名称污水站QC小组注册号课题名称提高污水排放COD标准的措施组长取得成果时间07.01.01-07.12.31类型现场型在本次活动中主要有:1.选题理由2.现状调查3.目标设定4.要因确认5.对策实施6.效果检查等步骤小组介绍:本小组成员男6人、女10人。小组成立以来围绕系统、设备存在问题,长期坚持活动,并取得了很大收获。一、选题理由:提高污水排放COD标准1.确保生活污水处理合格2.提高污水处理合格率二、现状调查:生活污水处理系统COD排放不合格三、原因分析:利用因果图分析出9项改造工作量大因素,并经主因论证确认2项主要因素。编辑课件四、找出主要原因:通过调查及排列图的分析最后确认主要原因为:1.消毒池未投入运行。2.缺少经验。五、对策:经可行性论证,确定2项对策:1.制定周密加药量,统筹安排人员加药。2.严格控制流量,作好安全措施。六、对策实施:1.消毒池未投入运行。2.加强员工安全意识。3.缺少经验。4.调整流量。5.加强学习提高业务水平。七、效果检查:1.提高污水排放COD标准的措施。2.尽管5个月的运行观察,较未改造前污水排放标准
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