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文档简介

炼钢车间生产管理制度一、前言为规范炼钢车间生产管理，提高企业生产效率和品质。特制定炼钢车间生产管理制度（以下简称“本制度”），请遵守执行。二、制度内容1.生产计划制定（1）每月初，生产计划由生产计划员编制，计划时间为当月15日至次月15日。（2）生产计划需贴出在车间内，以便车间工人查阅。2.发料制度（1）发料员按照生产计划的要求进行发料，所发物料不得超出生产计划的需求。（2）发料员需在发料记录本中记录所发物料的种类、数量以及时间。3.生产任务执行（1）生产部门必须按照工艺要求进行生产，严禁擅自变更工艺流程。（2）生产过程中，如出现问题需及时报告相关部门。4.炉况记录（1）值班员需按照规定时间记录炉况情况，包括炉温、炉压、燃料消耗等数据。（2）各操作时间点需记录明细数据，方便后续分析。5.产品质量检验（1）生产出每批产品后需进行质检。（2）由炉工抽样送检，检测人员进行样品检验。6.产品入库（1）产品在经过质检合格后，方可入库。（2）仓库管理员需及时更新库存记录。7.生产过程管理按照生产计划进行有序的生产过程，避免因急于求成而出现生产事故。8.安全生产管理（1）生产过程中，车间内必须维持良好的氛围和秩序，严禁吸烟、乱扔物品等行为。（2）使用危险化学品要有专人操作，遵守相关操作规程。9.环境保护管理遵守相关环保法律法规，严禁随意排放废气、废水等。车间内垃圾、废料需要分类处理。三、违反制度的处罚（1）对生产计划、发料、生产过程、产品质检、产品入库等环节的违规行为采取扣分制。（2）对严重违规行为或重大生产事故，依据企业相关规定采取行政、经济处罚，严格追究有关人员责任。四、后记本制度属于企业的内部管理制度，以保障企业生产的顺利进行。制度的制定和执

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