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文档简介

片区管理制度概述为了保障公司正常运营，提高业务效率，有效控制风险，特制定此片区管理制度。目的本制度旨在明确各片区职责、规范各业务操作流程，保障公司各项业务运转顺畅，有效控制各项风险。适用范围本制度适用于公司内各片区的经营管理，适用于公司内所有管理人员和工作人员。管理架构公司内将片区分为多个区域，每个区域由一名负责人主持管理。负责人根据公司要求，可设立不同类型的岗位，如市场推广、客户服务、人力资源等。同时，公司要求每个负责人应配备相应的员工，保证岗位职责相对明确。工作流程角色定义片区负责人：负责片区内人员管理、业务推进、协作合作等工作。区域负责人：负责管理公司内某个区域，负责片区负责人的考核与指导。业务负责人：根据公司业务需求，担任相应的业务负责，如市场推广负责人、客户服务负责人等。普通员工：按照公司要求，完成相应的工作任务。工作流程片区负责人组织本片区会议，制定片区工作计划、目标与任务清单。每个业务负责人根据各自岗位特点，制定实现目标的具体方案，提出解决方案。普通员工按照各自的岗位职责完成任务，同时应保证任务完成的质量和效率。片区负责人与公司内其它片区负责人沟通合作，确保公司业务整体运营顺畅。相关要求各片区负责人要防范各种风险和群体事件的发生，保持公司工作秩序的正常运行。各片区负责人应保证团队成员坚持合法合规，依据相关的法律法规、规章制度执行任务。公司内部对片区人员履行情况的考核，应清晰明确，严格公正。管理制度本制度自颁布之日起，认定为公司片区管理的基础制度，所有涉及片区工作的相关制度应以本制度为基础。公司应对本制度进行修订，一旦修订，应该把修订结果通知各片区负责人。所有与本制度相悖之处，均不得执行。结束语片区管理制度是公司经营管理的基础规章制度之一，有关人员无论是在工作中还

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