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文档简介

车间上班管理制度为了保障生产安全、提高效率，确保车间的正常稳定运转，特制定该车间上班管理制度。1.上班时间上午班：7:30-11:45（中间休息15分钟）下午班：12:45-17:00（中间休息15分钟）2.签到制度上班签到：所有员工每天早上上班需在前台签到打卡。准时签到需要在7:30前到达公司，否则将被记录迟到并计入考勤扣分。迟到：迟到半小时以内的员工，将记录迟到，请假等同于未到岗处理。迟到超过半小时的员工，将被取消当天出勤记录。如有特殊情况，请及时向主管汇报情况。签退：下班前需在前台签退打卡，不得早退。3.劳动纪律员工假期：根据公司规定享有相关法定节假日，如需请假，需提前向主管请假，未经批准不得擅自离开岗位。请假时长不得超过3天，如有特殊情况，可以在主管的授权下，请假满1周（5天）。现场管理：所有员工在工作期间需要戴好工作帽，穿好劳动鞋。不得饮酒、吸烟等行为，严禁在车间内嬉闹打闹、随意走动等，公司将对严重违规者给予纪律处分。若出现损害车间内设备的行为，将会向责任方追究赔偿责任。4.岗位交接岗位交接：员工接班时应当和上一班班长和老员工提前交接，确保车间产量和工作状态顺畅有序进行。员工变更：员工个人信息如有变更，请提前告知主管，如姓名、身份证号、联系方式等信息不得有误。5.责任分工责任明确：车间主管将根据员工的业务素质和能力水平，给予相应岗位分派和职责，保证所有员工有明确的责任分工，确保车间工作有序稳定进行。工作安排：车间主管对每个员工进行针对性工作安排和定期考核。在工作中，所有员工都有义务遵循公司制度、规范操作，维护车间秩序和基本劳动安全。6.总结本制度适用于车间内工作，所有员工必须严格遵守制度规定。车间主管有权根据生产工作需要随时调整和修改本制度。如有本制度未能覆盖到的工作细节或操作流程，应由车间主管补充完善，以确保车间正常稳定运转。结束语制度的实行，是车间管理和员工工作的保证。严格执行车间上班管理制度，不仅是提高生产效率的保障，也是全体员工安全生产的底

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