2013供应商大会报告VIP

心中存绿意满目是春天东风汽车公司专用设备厂质量部2013.11.16前言协同共赢到哪里去寻找那一抹绿色并列关系BreadPPT绿色供应链安全高效具有竞争力企业的追求渲染浓烈热闹的春天2013年供应质量总论不良质量趋势和问题2014年管理要求123目录管理期望4一、2013年供应质量总论2013年质量趋势图月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月目标3000300030003000300030003000300030003000实绩1232164863010661003183516411189110214391）冲压件类零件供货质量综合评价第一名供应商名称累计供货数量批次合格率纳入不良率纳入不良指标十堰帝尔模具683855件97.39%58PPM2000PPM2）毛坯类零件供货质量综合评价第一名供应商名称累计供货数量批次合格率纳入不良率纳入不良指标谷城县钟氏378938件95.36%8804PPM30000PPM3）机加件类供货质量综合评价第一名4）减震类零件供货质量综合评价第一名供应商名称累计供货数量批次合格率纳入不良率纳入不良指标江苏宿迁44192件99.07%0PPM2000PPM供应商名称累计供货数量批次合格率纳入不良品率纳入不良指标湖北鑫宝马84645件100%0PPM100PPM5）标准件类零件供货质量综合评价第一名6）橡胶件类零件供货质量综合评价第一名供应商名称累计供货数量批次合格率纳入不良品率纳入不良指标十堰罗阳工贸4897703件99.68%19PPM130PPM供应商名称累计供货数量批次合格率纳入不良品率纳入不良指标河北新华347338件100%0PPM130PPM铸造提升质量保证能力二、不良质量趋势和问题涂层外包1、外包质量问题过程监控技术能力监控检查验收安装队伍技术能力不足过程监控缺失和管控不力安装质量检查无实测数据发往现场的安装件上满是锈蚀散件发运无包装粗制滥造敷衍了事粗制滥造敷衍了事2.涂装质量问题镀层颜色发暗镀层脱落油漆表面磕碰伤补漆不规范表面带漆渣镀锌镀铬镀镍油漆安装时漆层脱落镀层发黑镀层脱落油漆表面划伤补锌粉时滴落的黄色锌粉漆装配时油漆成片脱落装配时油漆成片脱落3.铸造质量问题新品废品率高D760D530高顶局部缩松砂眼5001141-C43005001013/14-C0301局部硬度过高补焊废钢杂质多TEXTTEXTTEXT表面质量差孔洞变形清渣问题3.铸造质量问题铸件变形3.铸造质量问题铸瘤未清除干净3.铸造质量问题表面孔洞3.铸造质量问题3.铸造质量问题因铸瘤，扭簧无法装入3.铸造质量问题今年7-10月份，因D310后悬下支架硬度过高，钻孔钻不动，造成大批量不良，车间只能通过电焊烧烤后继续加工，直接影响车间生产节点三、2014年管理要求1.外包管理01.检查安装精度满足图纸和标准要求（要有实测数据报告）02.检查装配符合通用技术条件01.材料证明书、采购件合格证、自检报告02.按发交清单抽查发交件质量03.项目经理评价发交件质量01.安装供应商信息留存02.过程验收分为三个阶段03.安装精度自检安装精度检查和规范检查外包件发往安装现场前的检查签订外包质量协议1.外包管理必须签订质量协议（报质量控制架构和联络员）关键点一产品发运前必须提交检查自检记录、合格证明保存完整关键点二安装精度自检满足标准通知21复核精度关键点三满足装配通用技术条件外观质量达标关键点四外包管理1.外包管理项目责任人电话职称或资历钳工责任人电话身份证号职称或资历电工责任人电话身份证号职称或资历质量联络员电话邮箱

1.钳工负责人和电工负责人分别为安装项目的机械和电气安装技术领班，要求应有五年以上的安装经验并有带班经历。质量联络员负责现场质量信息的书面反馈，要求具有一定的电脑操作技能。2.甲方将“安装精度检查表”提供给乙方。关键点一附注说明：1.外包管理关键点三、四附注说明：2.交付及时率管控按采购计划交付Y进货检验质量合格Y采购计划完成率100%N退货挑选返修供新货当日完成2.交付及时率管控严格的管理机制质量差异小3.群众性“捉虫”活动奖励机制督促完善自检满足产品要求抽样检查的局限性强化员工质量意识考核机制TEXT

下道序给上序把关合作期望战略结盟，强化合作伙伴关系技术管理升级，提高核心竞争力强化人才开发优化人力结构四.合作期望四、合作期望Page

38技术升级，提升自动化专业化水平塑造高质高效低成本高附加值品牌形象紧急响应能力品牌形象质量快速应对产品质量问题严格控制产品供应质量技术能力祝词

万物复苏，草长莺飞，谁不渴望那生机勃勃、充满希望的春天？可是，若没有夏季烈日的烧灼，没有金秋风雨的洗礼，没有寒冬霜雪的磨砺，又怎么会有春天的盎然生机？

春天，她亲睐的是脚踏实地的行动者，敢于迎