绿色供应链管理论文

摘要：随着社会的发展,环境问题也越来越突出,目前对环境的破坏相当的严重，迫于公众、法律和环境标准的压力,企业在谋求经济效益的同时,还必须关注环境问题。因此进行绿色供应链管理相关理论的关键词：绿色供应链管理,供应链管理,可持续发展,环境保护。环境问题是21世纪人类所面临的最大挑战,传统工业在给人类带来财富和文明的同时,也给人类带来了灾难—资源的枯竭、环境严重污染和生态的失衡,这些正对人类社会的生存与发展造成严重的威胁。一、绿色供应链管理的定义与基本内容领导、协调与控制等，期目的是通过优化与提高相关活动的速度、确定性绿色供应链管理的内容十分丰富,涉及到供应链的各个环节,其主要内容如下:1.绿色设计绿色设计是要从源头上防止污染，绿色设计就是在产品设计之初就以环境资源为核心,优先考虑产品对资源和环境的影响(可拆卸性、可回收性等),并将其作为产品的设计目标,在满足环境目标的同时,再充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本,优化各有关设计因素,使得产品及其制造过程对环境的总体2.绿色材料绿色材料选择要求在产品设计中尽可能选用对生态环境影响小的材料绿色材料是绿色设计的关键和前提。绿色材料是材料发展的必然,更重要的是绿色材料的应用可以提高产品的价值,赢得新的竞争优势和市场,树立良好的企业现象。3.绿色营销绿色营销是实行绿色供应链的一个要环节,要求企业“在营销中要注重地球生态环境的保护,促进经济与生态的协调发展,为实现企业自身利益、消费者和社会利益及生态环境利益的统一,而对其产品、定4.绿色物流绿色物流是指从环境的角度对物流体系进行改进,形成一个环境共生型的物流系统,在抑制物流对环境造成危害的同时,形成一种能促进经济和消费生活健康发展的物流系统。二、绿色供应链管理的评价方法1.绿色供应链管理的绿色度色”是一个与环境影响紧密相关的概念,是一个相对概念。对绿色供应链的评价,通常是以相关的环境标准和法规为基准,当供应的环境影响符合要求时,即认为是绿色的。绿色供应链管理的绿色度可定义为绿色的程度或对环境的友好程度。负面环境影响越大则绿色度越小,反之则绿色供应链是以传统的供应链为基础,其目标是对资源的合理利用、降低成本和减少对环境造成的严重污染。为了实现上述目标,通常采用开发新型供应过程、优化或改进传统供应过程这两个方面来实现绿2.绿色供应链管理的评价体系绿色供应链管理的评价不仅是一个环境效益显著的行为,也是供应商取得显著社会经济效益的有效手段。实施绿色供应过程环境评价,最大限度地提高资源利用率,减少资源消耗,可降低制造成本;同时,实施绿色供应过程环境评价,减少或消除环境污染,可减少或避免因环境问题引起的罚款,减少不必要的开支。因此,绿色供应链的环境评价是一种战略经营决策,使制造者无论从经济社会方面,还是从环境方3.绿色供应链管理的评价方法不确定、不精确的条件下进行的。知识推理是根据所获得的信息通过数据分析、推理,从而产生合理的决整数据进行分析、推理、学习、发现的新方法。目前已成为人工智能领域中一个较新的学术热点,引起了产品供应链绿色性的决策涉及到技术、经济、企业素质、三、绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义1994年,韦伯研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念。密歇根州立大学的制造研究协会(MRC)在美国国家科学基金(NSF)40年提出了绿色供应链的概念。在我国,近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究,国家自然科学基金支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题,已取得了不少研究成果。绿色供应链作为绿色制造的重要组成部分,在我国的一些大学也做了一些研究工作,但目前的研究还仅仅集中在概念和理论上。由此可见,国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散,没有形成系统的理论,实践先驱也还局限在上述一些国际知名大公司。因此,研究绿色供应链管理,将绿色设计管理、机械制造工艺、评价方法和决策技术相结合是一个全新的研究领域。其对提高产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具1.加强企业内部管理2.加