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文档简介

家电卖场员工管理制度1.前言为了规范家电卖场员工的行为，提高员工的工作效率和服务水平，制定本管理制度。2.员工招聘家电卖场员工招聘应该遵循“公开、公平、公正”的原则，招聘程序应包括：公布岗位空缺和招聘条件；符合条件的应聘者进行面试；文化水平测试；身体检查；入职。3.员工培训家电卖场员工应该定期参加公司组织的各种培训和考试，使其不断提高专业技能和业务水平。4.离职员工离职员工应按照公司规定手续离职，离职手续包括：向上级主管递交书面辞职申请；与组织部门进行手续办理；离开前向公司返还各类证件和物品。5.员工出勤家电卖场员工应严格按照公司的规定参加上、下班时间，按时上下班，不得迟到早退和无故缺勤。6.员工行为家电卖场员工在工作中应该恪守职业道德和行为规范，包括：遵守国家有关法律法规；遵守公司规章制度；保密公司和客户信息；讲究职业形象，不得在工作场合穿着不雅或不整洁的服装；注意言谈举止，不得说不恰当的话。7.绩效考核家电卖场员工的业绩和行为表现应该定期进行考核，评定标准应从以下几个方面进行：业绩表现；工作态度；业务素质；客户评价。8.奖惩制度家电卖场员工的奖惩制度应该规范、公正，包括：工作表现突出者应该给予奖励，奖励应该与工作表现相应；违反规定或者工作表现不符合要求的员工应该按照相应惩罚制度受到纪律处分；严重违反公司规定、给公司和客户造成重大损失或严重损害公司利益的员工应该按照公司规定解雇。9.结束语本管理制度是家电卖场员工管理的基础和保障，要求公司管理部门

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