经营成本部管理制度_第1页
经营成本部管理制度_第2页
经营成本部管理制度_第3页
经营成本部管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经营成本部管理制度前言在公司内部，经营成本部门起着至关重要的作用。它不仅要保证公司的正常经营，还要在做到成本控制的前提下，尽可能减少公司的成本支出，确保公司的健康发展。所以，制定一套完善的经营成本部门管理制度是非常必要的。一、经营成本部的职责经营成本部门的主要职责是：掌握公司全面的成本信息，分析成本指标，制定经营成本管理规定，协调和督促全公司各部门执行成本计划和减少成本的任务。具体来说，经营成本部要完成以下任务：对公司的各项成本进行核算，并对其进行分析，以协助公司各部门制定经营计划；制定各种费用预算和成本指标，并对其执行情况进行跟踪和控制；提供成本决策所需信息，为企业发展提供有力支持；负责日常的收支、税务等问题的管理及应对工作。二、经营成本部门的制度管理测算成本：对每一个生产或事业部门的成本进行测算，同时要求生产或事业部门提供有关生产或经营成本的各种资料，以便核算和分析成本。制定成本核算规定：明确各类成本的分类和核算方法，明确各岗位职责，规定成本核算的期次以及相关的口径约定和填报规定。指定成本管理责任人：明确各部门成本管理责任人(如生产部门的材料成本管理和人力成本管理等)，规定各责任人职责、权责、考核指标，并定期进行考核。制定成本预算：依照公司经营计划，制定全面的成本预算，并根据经营计划的实际变化及时调整。成本控制：实行全面的成本控制制度，采用控制卡片、考核报表等方式进行有效管理和监控。三、经营成本部门的信息约束成本核算及纳税申报：经营成本部门对各业务部门的成本核算、税务管理及申报的合理性进行监督并进行约束。费用归口：经营成本部门要求公司各部门的费用定位明确，生产、销售、财务、人事及其他费用的归口和核算统一，各项费用必须按照公司制度规范报销。基础数据经营成本部门负责建设、维护公司的各类成本管理基础数据，如车辆资产、硬件设备资产、软件资产管理等等，确保基础数据的完善性和准确性。四、经营成本部门的考核及奖惩考核：针对各项成本管理的指标，确定明确的考核标准和责任岗位，进行考核并给出相应的评价结果。奖惩：对于成本控制在预算目标范围内的部门、对经营成本有节约措施的员工进行奖励；对工作不力、成本超支等情况严重的部门和个人予以严厉批评或处罚。结语经营成本部门是公司内部的重要部门，对公司的发展有着至关重要的作用。建立统一、

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论