资源科室管理制度_第1页
资源科室管理制度_第2页
资源科室管理制度_第3页
资源科室管理制度_第4页
资源科室管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

资源科室管理制度一、总则为了规范我公司资源科室的运营管理，加强对科室的日常工作监督和管理，提高科室的业务水平和服务质量，特制定本管理制度。二、组织结构资源科室隶属于公司，负责公司内部各类资源的调配和管理，并负责一些特定的资源供应及售后服务。科室设有科长一名，副科长若干名，下设相关负责人员。三、职责范围资源科室依据公司内部各类资源的分布调配和质量要求，对各类资源进行管理，包括但不限于以下职责：负责公司内部各类资源的收购、存储、使用和管理。负责各类资源的主要供应商的谈判、评估和选择，并签署对应的合同和协议。负责借出和归还公司资源，并监督资源的保管和使用情况。负责监督各类资源的清点和结算工作，保持资源库存的准确性。对各类资源的报废进行确认，并进行相关的处理工作。负责制定资源使用标准和操作规程，确保资源使用的合规性和安全性。负责协助公司各部门解决资源相关的问题，并提供资源管理方面的咨询和支持。四、工作流程1.收购根据公司实际需求，制定资源收购计划，并向相关供应商发出询价和招标通知。收集供应商的报价、技术和质量要求等相关信息，对比评估后选定供应商，并签署对应的合同和协议。收购完成后，将资源进行验收，并确保资源品质符合公司要求。验收合格后，进行入库处理。2.资源调配根据公司各类业务需求，进行资源的调配和分配。调配时，需通过内部系统进行审核和审批，确保对应资源的合理使用和安全性。3.维护和保养对各类资源进行定期的检修、保养和维护，保持资源的正常运行和使用。对资源在使用过程中出现的问题和故障，进行及时的处理和维修。4.报废和清理对不再使用的资源进行清理、归档和报废。在进行报废前，必须进行资产确认和检测，确保报废的资源不存在安全隐患和价值争议。五、财务管理为了确保公司各类资源的利用价值和监督公司资源的财务状况，资源科室必须按照公司的财务规定制度进行资产管理和明细账务处理，并及时上报公司相关财务报表和数据。六、应急预案为了应对突发事件导致的资源损失或泄露情况，资源科室必须根据公司规定制定应急响应预案，并定期组织演练和培训工作，提高应急处理的专业能力和反应速度。七、管理要求资源科室必须遵守公司各项规定和制度，严格执行资源管理工作。资源科室必须定期对内部管理和各项业务工作进行评估和监督，确保工作的高效运行和可持续发展。资源科室必须保持对外联系与合作，积极扩大资源渠道和提高管理水平。八、附则本制度自发布之日起执行，如有变更或补充，应经全体科室人员讨论通过，并报经公司领导审批。本制度解释权归公司

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论