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文档简介

飞机装配管理制度一、前言随着现代航空工业的迅猛发展，飞机的性能和品质也得到了进一步提升。而对于飞机的装配管理来说，更加严格和规范的要求也已经成为了必然趋势。因此，为了提高飞机生产的质量，制定一套科学合理的装配管理制度尤为重要。二、装配管理的基本原则不断加强装配管理的规范化和标准化。严格执行装配手册和程序要求。对于装配工具和设备进行全面管理，确保其质量和可靠性。建立完善的装配培训制度，提高员工的技能与素质。不断评估装配管理的效果，加以改进和完善。三、装配管理的主要内容1.装配工具和设备管理对于公司内部使用的各类装配工具和设备，应当按照有关规定进行管理备案，记录其型号、数量、质量检验证书和使用情况等相关信息。按照工具使用的周期和要求，对各类装配工具和设备进行定期维护和保养，并对可能存在的问题及时予以修复。对于损坏或使用寿命已到的工具和设备，应当及时淘汰和更新，并对其进行正确的处理和处置。2.装配现场管理对于飞机的装配现场，应当根据要求进行划分，并配备足够的人员，确保现场的安全有序。现场操作员应当对各项安全事项有充分的了解和掌握，严格按照要求进行操作，避免操作过程中出现不符合要求的情况。对于操作人员的技能培训，应当根据具体工作需要进行分配和实施，确保人员的操作能力和素质符合工作要求。3.质量检验管理对于飞机的各项装配工作，应当按照要求进行质量检验，确保装配质量符合相关的规定和标准。对于质量检验人员的要求，应当根据具体检验要求进行培训和实施，确保其具备相关的质量检验技能和知识素质。对于质量检验所使用的检测工具和设备，应当进行管理备案，确保其符合相关标准和质量要求。四、装配管理的效果评估为了不断完善和改进装配管理工作，应当对其效果进行定期评估。评估过程中应当包括以下几个方面的内容：对于装配质量的评估，应当参考相关数据和证明文件，评估装配质量是否符合要求。对于装配周期的评估，应当评估装配周期是否可以缩短或者进一步优化。对于装配费用的评估，应当评估装配过程中可能存在的费用浪费情况，并提出具体的改进方案。五、总结制定科学合理的装配管理制度对于提高飞机生产的质量和效率

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