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文档简介

第页共页安全生产调度例会制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，及时发现和解决安全生产事故隐患，保障生产安全，制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有部门的安全生产调度例会。第三条安全生产调度例会是公司定期召开的、由相关部门负责人和安全生产管理人员参与的会议，旨在全面落实安全生产管理责任，分析整改存在的安全生产隐患和问题，并制定相应的整改措施和计划。第四条安全生产调度例会应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，注重预防措施的制定和落实，强化安全管理措施的执行，在生产经营活动中切实保障安全。第二章会议召开第五条安全生产调度例会按照周期性召开原则，可以根据实际情况确定召开频次，一般不应超过一个月。第六条安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开，会议召开时间应提前通知参会人员，确保参会人员能够按时参加。第七条安全生产调度例会应当明确会议主题和议程，确保会议的目标明确、内容具体、时间紧凑。第三章参会人员第八条安全生产调度例会的参会人员应具备以下条件：（一）公司主要负责人或委托代表；（二）与会的部门主管和相关负责人；（三）安全生产管理部门负责人及相关安全生产管理人员。第九条若有需要，安全生产调度例会可以邀请相关专家和技术人员参与。第四章会议议程第十条安全生产调度例会的会议议程通常包括以下内容：（一）召开会议的目的和背景介绍；（二）上次会议的决议和整改情况的汇报：（三）安全生产工作的总体情况汇报；（四）各部门的安全生产工作情况汇报；（五）安全生产隐患和问题的分析及整改措施的讨论；（六）下次会议的时间和地点确定；（七）其他事项。第五章会议记录和整改措施第十一条安全生产调度例会应当有专人负责记录会议内容和决策，并于会后向参会人员发放会议记录。第十二条会议记录应包括会议日期、地点、参会人员名单、会议议题、议程及讨论内容、决策结果、整改措施等。第十三条会议记录应按照签字确认的方式保存，相关人员在会后应对会议记录进行审阅，并及时提出意见或补充。第十四条安全生产调度例会确定的整改措施应有负责人负责推进，并按时完成整改任务，同时应当制定整改计划，并在下次会议中进行报告。第六章会议效果评估第十五条安全生产调度例会之后，应当进行会议效果评估，对确定的整改措施和计划进行跟踪检查，确保整改工作的有效实施和效果。第十六条会议效果评估的结果应及时通报参会人员，以及时了解整改情况。第十七条会议效果评估结果应当作为下次安全生产调度例会的重要议题，对整改措施的执行情况进行检查和总结，及时纠正不足，推动整改工作的落实。第七章附则第十八条安全生产调度例会的具体实施细则由安全生产管理部门制定，经公司主负责人或委托代表审批后即行实施。第十九条本制度自颁布之日起生效。第二十条本制度解释权

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