工程质量过程控制责任制范文

第页共页工程质量过程控制责任制范文一、总体要求为规范工程质量过程控制责任制，提高工程质量管理水平，实现项目建设的科学化、标准化和规范化，特制定本责任制，明确工程质量过程控制的责任和职责，确保工程质量过程控制的有效实施和持续改进。二、工程质量过程控制组织架构1.项目质量保证部：负责组织、协调和监督项目工程质量过程控制工作。2.相关单位质量负责人：负责各自单位的工程质量过程控制工作。三、相关责任与职责1.项目质量保证部负责：（1）制定并修订工程质量过程控制责任制相关规定和制度；（2）组织实施工程质量过程控制活动，包括制定工程质量过程控制计划、编制工程质量过程控制标准、开展培训和考核等；（3）协调项目各个阶段的工程质量过程控制工作，保证质量过程控制的持续改进；（4）定期对工程质量过程控制工作进行评估和审核，及时发现问题并采取有效措施予以改进；（5）与相关单位共同制定和实施项目质量控制目标，确保工程质量过程控制的实施；（6）协调、指导和监督项目的工程质量过程控制工作，及时处理质量问题和纠正不合格项目；（7）组织相关单位的工程质量过程控制培训及考核工作；（8）编制并发放有关工程质量过程控制的文件和指南。2.相关单位（包括项目经理、工程监理、施工单位等）质量负责人负责：（1）负责实施工程质量过程控制工作；（2）依据工程质量过程控制标准、规范和流程，组织制定工程质量过程控制计划，并进行监督和检查；（3）协调各参与单位的工程质量过程控制工作，保证工程质量过程控制的有效实施；（4）对工程质量过程控制工作进行评估和审核，及时发现问题并采取措施予以改进；（5）负责建立和维护工程质量过程控制的文件和记录，包括工程质量过程控制台帐、报告等；（6）协助项目质量保证部开展工程质量过程控制培训及考核工作。四、工程质量过程控制考核与奖惩1.考核内容（1）工程质量过程控制方面的工作按照规定要求进行，并完成工作任务；（2）责任单位按时上报工程质量过程控制相关的文件和记录；（3）及时发现质量问题并制定改进措施，并实施并记录；（4）工程质量过程控制的文件和记录清晰、完整；（5）工程质量过程控制组织纪律良好，执行力强。2.考核办法（1）定期组织工程质量过程控制的考核；（2）采用定性与定量相结合的考核方法；（3）考核结果作为评定单位绩效的重要依据。3.奖惩措施（1）对工程质量过程控制工作考核成绩优秀的单位给予奖励；（2）对工程质量过程控制工作考核成绩不合格的单位进行警告并限期整改，若仍未整改达标，则给予相应的处罚。五、责任制的落实1.项目质量保证部应制定相关责任制文件，明确责任和职责，并向全体相关人员进行宣传和培训，确保责任制的有效贯彻执行。2.相关单位质量负责人要全面落实责任制，做到知责明责、履责到位，确保工程质量过程控制责任制的有效实施。3.定期组织各单位对工程质量过程控制责任制的执行情况进行评估和审核，及时发现问题并采取措施予以改进。4.强化工程质量过程控制责任制的宣传教育工作，增强责任意识和自觉性，提高责任制的有效性。六、责任制的完善和改进1.不断修订和完善工程质量过程控制责任制相关文件和制度，以适应工程建设的发展需求和变化。2.不定期开展工程质量过程控制责任制的评估和审核，及时发现问题并采取措施予以改进。3.加强工程质量过程控制人员的培训和提升，提高责任制的实施水平。4.借鉴经验和先进管理方法，进一步完善和改进工程质量过程控制责任制，提高工程质量过程