外脚手架班组管理制度范本

第页共页外脚手架班组管理制度范本第一章总则第一条为建立规范的外脚手架班组管理制度，提高班组成员的工作效率和工作质量，保障工作安全，制定本制度。第二条本制度适用于外脚手架施工作业中的班组成员，包括班组长、组员等。第三条本制度的执行机构为外脚手架施工项目的工程部。第四条外脚手架施工项目的班组成员在工作中必须坚守本制度，严格遵守操作规程，确保安全、高效完成施工任务。第五条班组成员应当参加必要的培训，提高工作技能和安全防护意识。第二章班组管理职责第一条项目经理负责外脚手架班组的组建、管理和监督，确保施工任务的顺利进行。第二条班组长负责外脚手架施工作业的组织与协调，监督班组成员的安全施工，保证施工质量。第三条班组成员参加安全培训，按照施工任务的要求进行作业，保证作业安全、质量。第四条工程部应当对外脚手架施工项目进行日常巡查，及时发现问题并采取相应的措施。第三章班组成员职责第一条班组成员在参加施工作业前，应当具备相应的培训合格证书。第二条班组成员应当按照操作规程进行施工作业，不得违反安全生产规定进行操作。第三条班组成员应当认真参加班组工作会议，了解施工任务的要求，认真完成任务。第四条班组成员应当保护工作设备和工具，妥善维护和保养，及时向班组长报告损坏情况。第四章作业安全第一条外脚手架施工作业前，班组成员必须带好个人防护用品，并按照要求佩带。第二条班组成员应当配合工程部进行安全培训，提高安全防护意识。第三条班组成员在施工过程中，应当通过合理的工艺和操作流程，确保施工安全。第四条外脚手架施工过程中，禁止使用不合格的材料和工具，发现不合格情况应当及时上报班组长处理。第五章施工质量第一条外脚手架施工作业前，班组成员应当对施工现场进行勘测，确保施工质量。第二条外脚手架施工作业过程中，班组成员应当按照设计要求和施工方案进行操作，确保施工质量。第三条外脚手架施工完毕后，班组成员应当进行整理和清理，保持施工现场整洁。第四条外脚手架施工完毕后，班组成员应参与质量验收工作，确保施工质量符合要求。第六章班组成员行为规范第一条班组成员应当遵守国家法律法规和公司制度，不得进行违法、违纪的行为。第二条班组成员应当尊重工作岗位的分工与权限，不得超越职责范围进行操作。第三条班组成员应当遵守施工现场秩序，不得妨碍其他施工作业和人员。第四条班组成员应当保守工作秘密，不得泄露公司施工方案和技术要求。第七章违纪违规处理第一条对于违反本制度的行为，班组长有权对班组成员进行相应的处罚，轻则批评教育，重则停薪留职。第二条对于严重违反安全生产规定，导致事故或者重大质量问题的，经核实后，将移交给相关部门进行处理，并给予相应的处罚。第三条违反本制度的行为，将留存个人档案，作为今后评定个人表现的重要依据。第八章其他条款第一条本制度解释权归外脚手架施工项目的工程部。第二条本制度自颁布之日起施行，可以进行修订和完善。第三条本制度未尽事宜，由项目经理根据实际情况进行裁量。总结：本外脚手架班组管理制度规定了外脚手架施工项目的班组管理职责、班组成员职责、作业安全、施工质量、班组