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第页共页领导带班作业管理制度范文第一章总则为了做好领导带班作业管理工作，提高作业效率和质量，根据公司实际情况，制定本制度。第二章职权1.领导带班在值班期间，负责指导、监督和管理作业工作。2.领导带班具有对作业人员的监督、指导和培训的职权。3.领导带班有权对作业过程中出现的问题进行调查和处理。4.领导带班有权对作业结果进行评估和检查，并提出改进意见。5.领导带班有权发放激励奖励和处罚。第三章职责1.领导带班必须准时到岗，做好交接工作。2.领导带班要确保作业人员的安全，定期进行岗前培训和安全知识宣传。3.领导带班要组织作业人员按照作业计划进行作业，并确保作业进度。4.领导带班要对作业过程进行监督和指导，及时发现和解决问题。5.领导带班要定期检查作业结果，评估作业质量，并提出改进意见。6.领导带班要与其他部门保持良好沟通，及时反馈作业情况。7.领导带班要保持工作记录，做好作业报告和交接工作。第四章考勤管理1.领导带班必须按照公司规定的班次和班制进行考勤。2.领导带班必须按照规定的时间到岗，不得迟到早退。3.领导带班必须在岗期间佩戴公司提供的工作证和工作服。4.领导带班离岗时必须进行交接，并确认接班人员已到岗。第五章绩效评估1.领导带班的绩效评估主要考核作业效率、作业质量和安全文明情况。2.绩效评估采用定期考核和日常考核相结合的方式进行。3.绩效评估结果将作为领导带班的岗位评价和奖励申报依据。第六章奖惩制度1.对于表现优秀的领导带班，公司将给予相应奖励和晋升机会。2.对于履职不力、管理不当或者出现安全事故的领导带班，公司将采取相应的惩罚措施，并进行处理。第七章附则1.领导带班必须遵守公司的相关制度和规定，严禁违规操作。2.对于领导带班出现违纪、违规行为的，公司将根据情节轻重予以相应处理。3.本制度自颁布之日起正式实施，修改和解释权归公司所有。以上
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