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文档简介
申通集团管理制度一、总则为了规范申通集团的管理行为,提高企业效率,保障企业发展,特制定本管理制度。二、组织机构1.申通集团委员会(1)职责申通集团委员会是申通集团的最高权力机构,负责提出公司制定的重大决策,对公司经营战略进行审定和监督,并对公司业绩的表现进行评估。(2)组成申通集团委员会由申通集团总裁、执行总裁和其他高级管理人员组成。2.申通集团董事会(1)职责申通集团董事会是申通集团的决策机构,负责对公司的经营决策、组织结构、业务计划、投资计划等进行审批和监督。(2)组成申通集团董事会由申通集团委员会成员和其他独立董事组成。3.申通集团管理层申通集团管理层是申通集团的最高执行机构,负责全面领导和管理公司的日常经营活动。4.申通集团部门申通集团部门是申通集团的职能部门,在公司内负责各自专业领域的工作。三、管理制度1.决策制度(1)决策过程所有决策均需经过申通集团董事会审批,并根据决策的重要程度设置相应的程序和流程。(2)决策记录所有决策均需留有记录,各决策记录档案需在申通集团档案馆进行永久保存,并进行定期备份。2.组织管理制度(1)组织设计原则申通集团组织设计原则遵循分工负责、协作共赢的原则,推崇扁平化管理,注重人才培养,提倡公司文化建设。(2)组织职责与权限申通集团组织职责与权限应当明确,各部门应当按照职责和权限管好自己的本职工作,避免越权行为。3.绩效管理制度(1)绩效目标制定申通集团绩效目标根据公司业务计划和决策制定,具备清晰性、可读性、量化性。(2)绩效评估申通集团绩效评估应当定期开展,评定标准应当准确、完整、科学,评估结果应当客观公正。4.薪资管理制度(1)薪资结构设计申通集团薪资结构设计应当灵活、多样化,根据不同岗位和不同地区的薪酬水平、市场需求、绩效表现等制定。(2)薪资计算与支付申通集团薪资计算与支付应当公开透明、及时准确,确保员工薪资的合法性和公正性。5.安全保障制度(1)安全生产管理申通集团安全生产管理应当遵循国家法律法规和公司内部安全规定,强化安全意识,做好安全工作。(2)信息安全管理申通集团信息安全管理应当合法合规、科学有效,保障公司数据安全,杜绝信息泄露。四、总结申通集团管理制度的制定与应用,能够对申通集团
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