简易工厂管理制度_第1页
简易工厂管理制度_第2页
简易工厂管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

简易工厂管理制度前言随着社会的发展和工厂的不断发展，工厂管理越来越重要。为了更好地管理工厂，我们制定了以下简易工厂管理制度。一、工厂管理体制1.1工厂管理架构公司总部-工厂管理部-各工作组公司总部设立工厂管理部来进行工厂的统一管理，工厂管理部下设行政、财务、人力资源、营销、生产等各个工作组，每个工作组均有具体负责人。1.2工厂领导工厂领导由总经理、厂长等组成，负责工厂的全面管理和整体协调工作。二、工艺管理2.1生产计划编制制定生产计划，明确生产目标，分析生产能力，进行生产设备的合理布局，合理设计工艺路线。2.2生产流程管理全程跟踪生产流程，保证生产计划完成的质量、数量、进度。2.3质量管理制定完善的质量管理体系，确保生产产品的质量满足标准。三、人力资源管理3.1人员招聘根据生产需求，制定招聘计划，优先考虑在本地区招聘，严把招聘关，确保人员招聘的质量和能力。3.2培训体系为员工制定培训计划，提高员工技能、素质，为企业发展打下良好基础。3.3绩效评估根据生产、销售、工作等情况，合理评估员工绩效。四、安全管理4.1安全环保全面重视生产环境的安全与环保问题，保持生产车间的清洁和卫生，不断提高生产安全意识。4.2突发事件应急处理制定应急预案和演练，确保在突发事件时能够迅速处理，保证工人生命财产安全。五、成本控制5.1物资采购控制采用“三包制”、广泛开展竞争性投标，优先选择性价比较高的物资供应商。5.2生产成本、人工成本控制建立完善的生产成本及人工成本核算制度，全面控制生产成本和人工成本。六、制度执行6.1工规、制度、规章制定根据工艺流程和管理需要，制定完整的工规、制度和规章，确保管理程序的规范、流程可控。6.2工作检核、考核工作过程必须进行检核，确保工作符合流程要求，提高工作的质量和效率。七、关口协作7.1各级组织协作各级组织之间要建立良好的协作关系，共同为公司的发展努力奋斗。7.2合作伙伴协作建立与供应商、客户、合作伙伴的友好、平等、互利关系，使利益得到最优化。八、更新迭代8.1制度更新与迭代根据工艺变化和发展需求，适时更新制度。8.2技术更新迭代随着工艺技术的不断改进，应及时提高生产工艺和技术水平，提高生产效率和产品质量。结

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论