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文档简介

顺丰仓储管理制度一、制度目的为提升顺丰仓储管理水平，保障商品在仓库内安全、高效存储，规范仓储操作流程，保证商品信息的准确性，提高客户满意度，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于顺丰仓储部门开展的所有物流仓储业务。三、仓库基础1.货品接收顺丰仓储部门接收货品时，应检查货品名称、规格、数量、保质期和标签等信息是否与货品清单一致，并及时记录在电脑中，将收货情况通过电子邮件或电话通知客户。2.货品存储货品应按照各等级、种类、使用频度等特点分类存放，并设置相应标识、编号,保证货品存放有序。3.出货检查在货品出仓库前，应检查货品清单、包装是否完好，并通过电脑系统记录，确认货品无误后，装车出库。四、仓储设施与设备1.仓库布局为保证物品储存，仓库应采取科学的布局设计，合理配置货架、货位，保证空间使用与货物存储的最大化。2.设备使用员工应熟悉使用仓库的设备，例如吊车，叉车等，提高设备的使用效率，同时要做好设备的维护与保养，确保设备安全，避免意外事故的发生。3.防火安全仓库应配置消防器材，员工应进行防火安全培训，掌握火灾紧急处理预案，做到火灾时立即采取行动。五、员工管理1.入职前培训员工在入职前应进行岗位培训，熟悉仓库日常操作、安全操作等各方面的知识，确保员工对该岗位有一定的了解。2.操作规范员工应按照标准作业流程进行物品处理，日常操作要规范，严格按现行制度执行，确保物品信息准确，避免操作事故的发生。3.日常管理严格执行考勤制度，对于员工擅离职守和出现质量失误的情况，要及时发现并进行纠正。六、质量管理1.质量控制顺丰仓储部门要采用多样化的控制措施，确保在物品仓储和仓储流通环节中实现质量控制，确保物品的高品质。2.质量评估定期对仓库进行质量评估，根据评估结果,采取相应措施，提高仓库物品质量与服务水平。七、总结顺丰仓储管理制度，从货品接收、存储、出货、仓储设施与设备、员工管理和质量管理等多方面规定制定仓储管理流程，以规范员工操作为核心，注重

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