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文档简介

东方管理制度在东方文化中，管理制度受到高度重视。由于东方社会的家族主义特点，家族成员之间的关系会通过家族管理的方式加以维持与传承。在商业经营开展的过程中，东方人会借助目的明确、制度形成的优势，通过有效的管理，将企业推向辉煌。那么，在东方管理制度中，又有哪些具体的规则或者方式呢？明确的管理职责在东方企业中，通过明确的管理职责，责任可以划分得很清晰。这样有助于各个部门间的协作，有明确的分工，避免了组织内部的混乱。举例：企业总裁负责具体的日常管理工作;而企业副总制定企业的战略发展规划，管理全局、决策重大事项，分担总裁的部分职责。稳定的用人机制在东方文化中，对于人才的标准特别高，同时也注意用人的稳定性。公司招聘员工时，一般会通过严格的试用期来确定员工是否符合企业的期望。如果员工表现优秀，公司会向其提供长期就业、稳定的生计。思路：通过稳定的用人机制和严格规范的员工考核，公司可以快速发现合适的人才并留住他们。在某些情况下，邮购可以持续10到20年以上。凝聚力强的企业文化在东方文化中，强烈关注团队凝聚力和企业文化。文明会在的企业文化中，公司会注重培养共同的价值观和规范。员工工作时会受到文化的引导，他们的行为也会与企业文明相契合。举例：在日企中，荣誉感、团队意识、家庭价值观是一些常见的企业文化内容。自我反省和集体规范在东方企业管理中，企业领导会通过自我反省，指引企业的发展方向。企业领导的个人能力和业绩表现将被当做企业发展中试验的标准。个人通过自我评估比对公司战略和目标，来检验自己的业绩表现。与此同时，企业会建立起严格规范，以保障各个部门的协作。通过集体规范，公司建立了针对技能和业务水平等不同方面的标准。思路：自我反省和集体规范的建立，可以促进公司各项工作的稳定和发展。结语以上便是东方管理制度的一些规则和方式。由于东方

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