营业部2011工作计划_第1页
营业部2011工作计划_第2页
营业部2011工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

二○一一年工作计划2011年，营业部将立足实际，更新观念，改进文明服务，大力组织资金，突出贷款营销，狠抓不良清收，大力拓展中间业务，力争实现二○一一年各项业务上新台阶，实现新跨越，确保全年安全经营无事故，为我区联社组建农村商业银行贡献力量。任务目标：各项存款净增4000万元；贷款投放1亿元；五级不良贷款下降50万元（剔除泽光公司1200万元，社团998万元）；自营利息收入3600万元。并大力开办各项中间业务，确保安全达标，全年无事故。具体工作措施1、资组工作方面。一是狠抓柜面优质服务，提高服务质量和工作效率，减少差错，坚决杜绝客户投诉问题的发生。对老客户采取差异化服务，以文明优质服务带动存款增长。二是利用一季度开展的组织资金竞赛活动，在员工之间掀起一个组织资金的新高潮，确保季末存款在完成竞赛任务的前提下有大幅度的增长。三是积极动员开立结算账户，以结算账户的数量增加带动存款的增长。四是积极动员所有信贷客户，将其资金及时归社，以带动存款的稳定增长。2、信贷投放方面。一是按照“四个面向”的市场定位，积极支持营销项目有特色，科技含量高，市场前景好，优质高效型的龙头企业。二是利用联社制定的统一额度授信、贷款利率市场定价等贷款新举措，吸引产品有销路、赢利水平高、企业信誉好的黄金客户。三是加强信贷管理，正确处理好加大信贷投放与防范风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。3、不良清降方面。一是分析不良形成的原因，采取一户一策，各个击破的方法努力清收。二是做好依法清收。三是加大对表外核销不良贷款的清收。4、利息收入方面。一是正常贷款利息应收尽收。二是狠抓历年欠息的清收。三是对清洗有困难的贷户做到提前通知，提早准备。四是做好贴现等新业务，增加利息收入。5、中间业务方面。一是做好银行承兑汇票及票据贴现业务的办理，二是积极办理“安贷宝”业务，增加手续费收入。三是大力开办“放心理财”业务，使中间业务成为利润增长点。四是“富秦卡”的办理，从重视“量”上转移到“质”上来，鼓励持卡人消费和办理业务，五是努力拓展POS机具特约商户，积极开办此项业务。6、安全保卫方面。一是保证各项安全保卫规章制度、规定的贯彻执行，做到有章必循，违章必纠。二是规范各类安全档案，安防责任落实到人，设施巡查和各类登记簿按联社要求认真填写。三是深入开展案件排查治理工作不放松。7、内部管理方面。一是创建学习型员工队伍。二是制定合理的

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论