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第页共页工程项目安全生产检查和隐患整改制度范文一、制度目的为了加强工程项目的安全管理，确保工程项目的安全生产，保障工人员的人身安全和财产安全，制定本制度。二、适用范围本制度适用于工程项目的安全生产检查和隐患整改工作。三、职责1.项目经理：负责组织实施工程项目的安全生产检查和隐患整改工作，制定安全生产检查和隐患整改计划，并监督执行。2.安全员：负责协助项目经理进行安全生产检查和隐患整改工作，发现安全隐患及时报告并协助整改。3.施工班组负责人：负责组织本班组的安全生产检查和隐患整改工作，确保本班组的安全生产。4.工人员：按照安全生产要求，积极参与安全生产检查和隐患整改工作。五、具体工作要求1.安全生产检查（1）每日检查：项目经理和安全员每天对施工现场进行一次全面检查，重点检查机电设备运行情况、临时用电安全、临时设施安全、高处作业安全等方面是否存在安全隐患。（2）每周检查：每周由项目经理和安全员分别从各个施工班组抽取几个作为检查对象，对施工质量、安全生产、文明施工等进行检查，发现问题及时整改。（3）每月检查：每月由项目经理组织召开安全例会，对整个项目的安全生产进行全面检查，重点检查施工工艺、安全标志、消防设施等是否符合要求。（4）特殊检查：针对危险性较大的施工作业，项目经理应及时组织专门的检查工作，确保施工过程中的安全。2.隐患整改（1）整改责任：发现安全隐患的责任单位负责整改，必须限期整改，如有需要可以暂时停工。（2）整改措施：整改单位应制定整改措施和计划，并报项目经理审批，经批准后即可执行。（3）复查验收：整改完成后，安全员应进行复查验收，验收合格后方可恢复施工。（4）隐患记录：对于发现的安全隐患，要进行详细记录，包括隐患情况、整改责任人、整改措施、整改期限等，作为后续工作的参考。3.安全培训（1）入职培训：对新进项目人员进行安全培训，包括相关的安全操作规程、应急应变措施等。（2）定期培训：定期组织安全培训，提升工人员的安全意识和安全操作能力。六、奖惩措施对于在安全生产检查和隐患整改工作中积极参与并表现良好的人员，给予表彰和奖励。对于存在安全隐患未整改、违反安全操作规程等行为的单位和个人，将依法依规进行处罚。七、附则本制度自实施之日起生效，项目经理负责本制度的宣传、执行和监督，并及时根据实际情况进行调整和完善。

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