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文档简介

仓库配件奖罚管理制度一、制度目的为了鼓励仓库配件工作人员积极工作，提高工作质量，制定本制度，明确奖励与处罚的具体规定，加强对工作人员的管理和监督，推动仓库配件工作的顺利开展。二、奖励的种类和标准1.工作业绩奖当工作人员的工作业绩得到部门或公司的认可时，将获得以下奖励：个人奖：奖金500元/人；集体奖：部门或班组人员均获得奖金200元/人。2.先进个人奖当工作人员在工作中表现突出，为公司做出杰出贡献时，将获得以下奖励：个人奖：奖励个人证书，并发放奖金1000元；集体奖：由部门负责人提交当月获得先进个人奖的人员名单，部门或班组人员均可获得奖金100元/人。3.创新奖当工作人员在工作中提出或实施了新的工作方法、技术或工具等，为改善工作环境和效率做出了突出贡献，将获得以下奖励：个人奖：奖励个人证书，并发放奖金500元；集体奖：由部门负责人提交当月获得创新奖的人员名单，部门或班组人员均可获得奖金50元/人。三、处罚的种类和标准1.考核不合格处罚工作人员在考核中表现不合格，将被处以以下处罚：一次不合格：口头警告；两次不合格：书面警告；三次不合格：降级处理。2.违规行为处罚工作人员在工作中有以下行为，将被处以以下处罚：违反安全规定：立即停职并进行安全培训；盗用公司物品：按照公司规定进行扣除工资、离职或依法追究刑事责任；延误出入库时间：口头警告、扣除当日工资；工作中存在安全隐患：书面警告、停职并进行安全培训。四、其他规定1.奖励和处罚的公示所有奖励和处罚应当及时公示，以便工作人员了解自己的表现和错误。2.奖励和处罚的评定奖励和处罚由部门负责人根据工作人员的表现进行评定，一旦评定确定，不得改变或撤销。3.员工的自我评定工作人员应当在定期的自我评定中认真总结自己的工作情况，及时发现问题并尝试解决。4.本制度的执行本制度

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