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文档简介

传达人员管理制度一、概述本管理制度是为了规范公司传达人员的工作行为、提高传达工作效率和质量而制定的。二、传达人员的职责传达人员的主要职责包括但不限于以下几个方面：负责公司内外部的信息传达工作。包括公告、通知、文件等信息的传达。按照上级领导或指挥中心的要求进行传达任务。负责传达过程中有关信息的保密工作。根据传达任务的性质，选择恰当的传达方式，并保证传达的准确、及时和完整。如果有了解实际情况的必要，传达人员可以自己进行调查，了解有关情况。三、传达人员的素质在执行传达工作之前，必须具备以下几个方面的素质：具备良好的沟通能力，善于与人沟通、交流。具有敏锐的观察和洞察力，能及时发现并解决问题。工作态度认真，具备较强的责任心和执行力。具备较高的文化素养和综合素质，能胜任各种传达任务。具备较强的语言组织和表达能力，能准确、清晰地传达信息。具备良好的心理素质和抗压能力，能够在工作中保持冷静。具有较强的保密意识和保密能力，严格遵守保密制度。四、传达工作流程收到传达任务后，传达人员应该认真阅读任务内容，理解任务要求。根据传达任务的性质和要求，选择适当的传达方式。在传达过程中，传达人员应认真检查文件完整性和准确性。在传达文件时，应在传达单上记录传达时间、地点、对象、方式等内容。在传达结束后，应向上级领导或指挥中心反馈传达的情况。五、传达人员的工作制度工作纪律：传达人员必须遵守公司规章制度，严格按照上级领导或指挥中心的要求进行工作，不得私自泄漏机密、错误传达或不接传达任务。工作时间：传达人员应按规定的工作时间执行传达任务。在工作外，不得私自执行或协助执行传达任务。工作方案：传达人员在执行任务前，应按要求编制传达工作方案，并依照方案进行传达工作。工资待遇：传达人员的工资待遇应按公司规定执行。六、传达人员的责任与义务传达人员应认真履行职责，保证传达工作的准确、及时、完整。传达人员应保证传达过程中的秩序、安全，不得给公司造成任何损失或影响。传达人员必须严格遵守保密制度，不得泄漏机密。传达人员应提高工作水平，向上级领导汇报工作情况，积极接受上级领导的指导和检查。七、传达工作的评估公司将根据传达人员的工作效率和工作质量，定期进行考核和评估。评估结果将作为传达人员工资晋级、培训、考核等方

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