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文档简介

保洁作业管理制度一、总则为规范保洁作业，确保办公环境清洁整洁，提高办公效率，特制定该管理制度。二、责任部门财务部门负责管理保洁作业并监督实施，保洁公司提供保洁人员和保洁设施。三、管理内容1.保洁人员的要求保洁人员应具有良好的职业道德和服务意识。保洁人员应具备基本的保洁知识和技能，如使用清洁剂、清洁设备等。保洁人员应穿着合适的服装、便于活动、操作保洁设施。保洁人员应严格按时到岗上班，不得次数早退、迟到。2.保洁作业的时段安排工作日上午9:00至12:00为上午保洁时间，上午保洁任务包括办公室、会议室、茶水间等场所。工作日下午15:00至18:00为下午保洁时间，下午保洁任务包括办公室、会议室、楼道等场所。双休日9:00至12:00为周末保洁时间，周末保洁任务包括办公室、会议室、茶水间、楼道等场所。3.保洁作业的管理流程财务部门将保洁公司提供的保洁人员档案进行备案审核，审核合格者纳入保洁名单。保洁公司将保洁人员的具体工作分配方案提交财务部门审核。财务部门组织召开保洁工作管理会议，明确保洁任务的具体内容和保洁标准，要求保洁人员认真执行。财务部门每周对保洁工作实施品质抽查，对符合标准的保洁人员进行表扬，对未达标的保洁人员进行整改与惩罚。4.重点区域保洁的管理规定办公室：每天保洁一次，包括桌面、电话、水杯等。楼道和走廊：每天保洁2次，包括整理垃圾、擦拭地面。洗手间：每天保洁不少于4次，包括消毒、清洁马桶、洗手盆、镜子等。四、违规与处罚如发现保洁人员迟到、未到岗等情况，每次扣除相应的工资。如发现保洁人员无故离岗或工作质量不达标准，将被扣除相应工资或取消合同。如保洁公司提供的保洁设施未经财务部门批准或工作效果达不到标准，将被取消合同。五、附则本制度一旦颁布，将作为公司内部的强制性规定

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