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文档简介

公司修车管理制度1.背景介绍为了提高公司车辆保养维修的管理标准，规范车辆保养维修工作流程，确保车辆使用的安全性和经济性，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有车辆维护保养管理工作，相关部门和人员必须遵守。3.具体内容3.1维修操作规范所有维修工作必须在指定的修理厂进行，不得在公司内部进行维修操作，除非是紧急情况。对于非紧急情况下车辆维修保养，必须提前向车辆保养指定的修理厂报备，等候准确时间通知到位后方可送到修理厂。保养和维修行为必须按照公司规定的车辆维护工作流程和规范进行，遵照修理厂的维修建议和要求，有明确的操作步骤和记录，必须由有资质的技术人员进行。负责维修的技术人员必须认真做好车辆的保养维护记录，同时将车辆维护文件进行归档，以备随时查阅。3.2维修费用管理维修费用必须按照公司规定的标准支出，必须经过经理或总经理批准后方可支付。提交车辆修理厂的维修报告和费用清单必须及时审批验收，保证维修费用和车辆使用的经济性和安全性和费用的公平合理。发现维修费用过高或者非正常费用，必须立即停止支付，要求修理厂提供明细解释，只有经过经理或总经理的批准通过后方可支付。3.3车辆使用管理所有车辆必须按照规定的巡检安排和检查标准进行检查、保养和维护，由有资质的技术人员进行操作。所有车辆必须按照规定的方式维修和保养，禁止将维修保养工作交给未经授权并有资质的技术人员进行。负责车辆保养的人员必须严格按照车辆保养流程和标准操作，要求保持车辆内部干净和整洁。4.相关文件管理按照规定的流程和标准操作，必须对车辆保养维护相关文件进行记录和归档，必须经过经理或总经理审批和存档。所有已修车辆相关维护记录必须及时清理，并做好相关文档保留工作。所有经典拐点，文件和流程必须按照规定的标准和流程进行管理并定期清理。5.相关责任负责车辆维修保养的人员必须有资质，工作负责，做好相关的工作记录和文档管理，对车辆维修保养质量负责。部门经理必须确保车辆的维修保养操作规范性和安全性、经济性以及配件的时效性，必须确保车辆的日常使用安全和工作质量。财务部门必须做好公司维修保养费用的管理工作，确保维修保养费用的合理性和正常性。与本制度违反操作的人员必须承担所造成的所有损失以及相应的法律责任。6.结束语以上是公司车辆维修保养管理制度的相关规定。我们相信，只要所有相关部门都认真遵守本制度，加强管

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