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文档简介

公司员工转岗管理制度概述本制度的目的是规范公司员工转岗管理流程，保障公司员工转岗过程的公平、公正和透明。此制度适用于公司内所有员工转岗，包括基层职员到高级管理岗位，也适用于员工在不同部门之间的转岗。转岗定义转岗是指员工在公司内部由原工作岗位调往新工作岗位的过程。员工辞职并加入新的部门工作不属于公司员工转岗范畴。转岗原则公司员工转岗原则如下：企业需要是最基本的前提。具有相应专业技能、工作经验和能力的员工，优先考虑。优秀员工的发展需要，应充分考虑并给予支持。晋升优先，公司内部招聘原则，即内部员工先面试。转岗期限一般为1年以上。员工在职时间不少于1年。借调期限根据具体情况而定。转岗流程员工转岗流程如下：员工表达对转岗的意向。员工个人素质面试。由原部门员工主管和新部门员工主管面试。获取华鑫总部，政企或直营店复审意见。预备期。入职30天内为预备期。预备期内工作表现不好者要求原岗位复职。审批。部门安排。入职。保障措施公司转岗保障措施包括：员工转岗期间享受原岗位薪资待遇和福利待遇。转岗期间福利待遇不变。员工转岗期间保持各项社保、公积金等社会保险待遇不变。对转岗人员进行管理和培训，及时解决问题。转岗合同转岗人员须签订转岗合同，明确转岗范围、服务期、责任和义务等；转岗期间如遗失工作证和保险卡以及公积金等，由新部门人力资源部代办。调整和终止转岗期限已满，双方评定合格情况下，可续期转岗。员工转岗期间表现不佳，且经过公司调整仍不理想的，公司可考虑终止转岗合同，以下情况下，公司的终止转岗合同不需要经过员工同意：员工对工作漠不关心。工作绩效不符合部门要求。违反公司内部规章制度，给公司造成不利影响。结束语公司员工转岗管理制度为公司内部员工转岗提供了明确的流程和制度保障，使公司内部职业发展更加清晰、公平和规范。本制度是公司人力资源管理的重要组成部分，也是公司推进人才战略

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