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文档简介

公司管理制度及员工制度公司管理制度1.公司组织结构公司采用扁平化管理结构，设立总经理、副总经理、部门经理、业务员等职位，确保公司管理有序、高效。2.决策管理公司决策均需通过经过讨论、协商后由授权人员决策。针对公司重大决策，须进行全员会议讨论后再进行决策。3.招聘与培训公司招聘职员须符合公司要求，应聘者须进行笔试与面试，对符合公司要求者进行录用。公司对新员工进行岗位培训、制度培训等培训工作，确保新员工尽快适应公司工作。4.考核与评估公司核心员工均会进行季度考核，根据绩效表现给予相应晋升与薪资调整。对各部门进行年度评估，评估内容包括业绩、客户服务、团队建设、员工培训等。5.绩效激励公司通过晋升、薪资调整、公共表扬等方式来激励员工，鼓励员工创造业绩。员工通过业绩的提升，可以参加公司组织的公测活动、旅游等活动。员工制度1.入职流程员工须按公司要求提供真实有效的个人证明材料。公司将进行面试，通过后签订劳动合同并安排岗位培训。2.工作时间公司规定工作时间为9:00-18:00，共8小时，周六、周日为法定休息日。非正常工作时间由部门经理调度，员工需按照部门经理的工作计划完成工作任务。3.休假制度公司规定年度带薪休假，按工龄和职位划分天数。情况特殊，须提前向部门经理请假，并得到批准。4.福利待遇公司规定员工享受基本社保、职业年金、员工旅游、年度晋升和薪资调整等福利待遇。员工表现优秀，可以参加公司举办的培训、商旅等活动。5.违规惩罚如员工违反公司相关规定，公司有权根据情

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