公司行政部管理制度

公司行政部管理制度1.前言本公司作为一家知名企业，为了更好地推进公司的日常管理工作，根据公司实际情况，特制定此《公司行政部管理制度》。该制度是为了规范公司行政管理行为、提高管理效率、加强内部管理而制定的。2.目的与意义公司行政部门作为公司内部的管理机构之一，担负着维护公司日常运转和推进企业发展的重要任务。该制度的目的在于规范和明确公司行政部门的职责、权利、义务和工作流程，保证公司内外部事务的合规性和良好运转，同时也为公司员工提供良好的职业发展和工作环境。3.适用范围本制度适用于本公司行政部门，包括但不限于：人力资源、办公室行政、后勤保障等职能团队。4.行政部门组织结构公司行政部门设正副职长各一名，下设若干助理和工作骨干，具体如下：4.1行政部职能负责人力资源的招聘、培养、晋升、离职等相关工作；负责公司办公室行政管理工作；负责后勤保障工作，包括餐饮、住宿、安保等；负责企业文化建设、公关活动策划、员工活动组织等；负责管理公司内部机构并提供日常行政服务。4.2编制公司行政部门编制由公司领导及本部门负责人根据公司实际需要和行政管理职能确定，需定期评估和审查。4.3主要职责负责公司行政管理各项制度、规章制度的起草、修订与实施；担任行政部门之间和公司内外部各部门的协调和沟通工作；履行公司与政府、企业、社会的联系，参与公司决策的讨论和实施；组织、督促、管理行政部门团队的日常工作以及协调各部门的工作，保证公司内部各项管理工作顺利开展；负责情报收集、处理、反馈公司高层管理层。5.工作流程5.1申请流程公司内部部门申请：申请者填写行政部门相关申请表格并递交行政部门；外部机构/个人申请：申请者先提出书面申请，行政部门进行初步审核，并按照公司内部律规进行筛选、定价等操作；行政部门审批：行政部门对递交的申请进行审核、统筹、布置，与申请者沟通并协调，保证申请办理的满足合规条件和公司实际需要。5.2实施流程行政部门领取申请表或接到申请后，行政部门应在规定时间内处理，承诺完成时间亦应在规定时间内；行政部门对申请材料进行认真审核，如申请方有进一步的需求，行政部门应及时处理；行政部门根据申请者的需求和公司情况编制计划，并及时反馈给申请者；在完成申请之后，行政部门应及时与申请者进行沟通并做好后续工作。6.行政部门组织变更公司行政部门组织机构的调整、改革、合并、撤销、新设等变更必须在公司领导及公司内部有关部门的审核和批准下方可实施。7.确定招聘流程公司面向市场及其内部员工，招聘行政部门人员时，应符合《公司招聘管理制度》和《员工入职办理流程》的规定，并严格按照流程操作，其招聘资格、招聘程序、人员评估、录取、聘期、聘后考核等均应严格按照规定执行。8.行政部门人员考核行政部门人员的考核应由该部门负责人牵头，定期进行，考核内容应涉及员工的工作业绩、业务水平、服务态度等工作表现及日常行为合规性等方面。合法合规、业务精通、技能娴熟、积极进取、团队合作精神等是考核的主要指标。9.总结本《公司行政部管理制度》是公司内部管理制度的重要部分，是公司行政管理工作的基础性、公正性、透明性、高效性的保证。行政部门将在公司领导和各