公益基金岗位管理制度_第1页
公益基金岗位管理制度_第2页
公益基金岗位管理制度_第3页
公益基金岗位管理制度_第4页
公益基金岗位管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公益基金岗位管理制度1.引言公益基金是社会上用于公益事业的资金，其管理对于公益事业的推进与发展起到了至关重要的作用。而公益基金的管理团队也直接关系到公益基金的使用效益。因此，建立一套科学严谨的公益基金岗位管理制度，对于提高公益基金管理水平、保障公益基金资金使用效益有着重要的意义。2.范围本制度适用于公益基金管理团队（以下简称“管理团队”）的岗位管理。3.目的为规范管理团队的岗位职责、提高管理团队的岗位效率、保证公益基金的使用效益，特制定本制度。4.岗位类别根据管理团队的组成和工作特点，将岗位分为以下种类：*经理岗位：主要负责公益基金筹措、运营管理等方面的工作。*专员岗位：主要负责公益基金项目的审批、监督等方面的工作。5.岗位职责5.1经理岗位职责负责公益基金的筹集与管理，制定并实施公益基金筹措计划；组织开展公益基金项目设计和评估，全面跟进项目的开展进程，确保项目的有效推进；建立公益基金的监督管理机制，防范和减少潜在风险；负责公益基金使用效益的监测评估，及时修订和完善相关制度和政策。5.2专员岗位职责负责公益基金项目的审批、监督、绩效评估等工作；建立并完善项目监督管理制度，确保公益基金的正常使用；负责收集、整理公益基金项目资料，做好项目跟踪服务工作；协调相关部门和机构，建立项目合作关系，推进公益事业的开展。6.岗位素质6.1经理岗位素质具有良好的沟通和组织协调能力，熟悉公益基金相关政策、法规和管理制度；具有稳定的职业素养和高度的责任心，能够承担较大的工作压力；具有较强的人际关系处理能力和团队协作精神，能够保障团队工作高效有序的开展；具有较高的维护公司利益的意识和能力，有鉴别和防范风险的能力；6.2专员岗位素质具备出色的信息收集、分析能力，具有较强的沟通、协调能力和团队合作精神；熟悉公益事业相关政策法规和项目管理流程，能够及时审批、监督和总结公益项目；具有较强的责任心和市场敏锐度，能够全面了解项目内容及业务技能要求；具有良好的语言表达能力和意识素养，能够为公益事业开展提供专业性和有力性的保障。7.岗位评价为确保管理团队岗位工作质量和效率，建立岗位评价制度，进行岗位能力评估、月度绩效考核和年度综合评定，具体评价指标将另行制定。8.岗位调整为了保证公益基金管理职能能够更好地完成，管理团队岗位调配需要经过公司的书面批准，并经管理团队领导的书面同意。9.合理配置人员为了保证公益基金管理职能能够更好地完成，岗位人员要和经理岗位任务、工作标准相匹配，既要保证岗位合理，也要使每位人员的最大潜能得以发挥。10.聘用规则为了规范公益基金管理人员的聘用工作，将聘用规则列举如下：*公益基金经理岗位，本科及以上学历，5年以上公益基金管理经验，须有过硬的筹措能力和专业处理风险、政策和监管能力；*公益基金专员岗位，本科及以上学历，3年以上公益基金管理经验，须有过硬的信息收集和分析能力、审批和监督的工作经验。11.总结公益基金岗位管理制

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论