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文档简介

分切机车间管理制度1.引言为了确保分切机车间的高效运转、良好安全环境和产品合格率，制定本管理制度。2.总则2.1分切机车间的任务分切机车间主要负责PVC、PE、PP、PET薄膜、胶带等材料的裁切、分切、卷取等工艺。2.2管理原则管理原则包括科学管理、预防为主、强化责任、因人施策、不断完善等。2.3管理范围本制度适用于分切机车间全员。3.职责分工3.1质量管理岗负责制定、落实并监督实行质量管理制度，对异常品及时发现、处理并跟踪，确保产品合格率。3.2安全管理岗负责实施本车间安全管理规定、安全教育、隐患排查及整改等工作。3.3生产管理岗负责制定生产计划、协调各部门合作，确保生产任务的完成。3.4设备维护岗负责设备的日常维护，同时严格执行设备检修保养等制度。3.5班组长负责对本班组的生产任务、员工工作质量进行监督，协调机组之间的配合等工作。4.质量管理4.1质量控制根据工艺要求，严格控制工艺参数，确保生产的合格率。全过程控制，严格按照工艺流程操作，保证每一道工序的质量稳定。4.2质量检查建立完善的检查机制，对每个工序进行检查，确保异常及时发现并及时处理。对生产过程中的产品进行全面检测，确保产品达到质量要求。4.3质量分析进行质量分析，发现质量问题，及时推行质量改进措施。对产品质量进行分析，寻找质量问题产生的原因，完善工艺流程。5.安全管理5.1安全教育严格执行安全培训制度定期组织安全培训，提高员工的安全意识5.2风险评估对每个工序进行危险源识别和风险评估。定期检查安全设备，确保设备运转正常。5.3应急措施建立健全应急管理制度。做好应急预案、应急设备准备，确保在突发事件时能够快速、有效反应。6.生产管理6.1生产计划制定合理的生产计划。確保生产计划的达成。6.2联络协调加強部門的聯絡協調，確定生產計劃，指定負責生產的班次。確保各部門合作跟上進度。6.3巡检整改制定巡检制度，对设备、工艺、产品进行全面检验。对巡检中发现的问题及时整改，防止问题进一步扩大。7.设备维护管理7.1设备维护建立健全设备维护制度和记录。对设备进行定期保养、检修，确保设备运转正常、稳定。7.2设备保养销售闲置设备、及时更新设备，保证设备的正常运转。8.违章管理8.1准则严禁逃单、短量、放假、迟到早退、私开设备、乱扔垃圾、占用公用电、水、气、破坏环境等行为。发现违章行为应当及时进行张贴治疗。8.2情况发现违纪行为，及时现场制止，采取相应的措施。对于违规行为应当进行教育、批评，情节严重者则要给予相应的处罚。9.管理评估9.1考核指标生产任务完成率产品合格率安全事故率人员绩效9.2考核方法考核方式包括日常考核、月度考核和年度考核等。各班组的工作考核结果要及时反馈给相应的人员。10.结束语车间管理制度是

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