分包队伍安全管理制度

分包队伍安全管理制度一、制度目的为了加强分包队伍安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障工程的安全施工，制定本安全管理制度。二、适用范围本制度适用于所有分包队伍，包括管理人员、工程师、技术员、工人等。三、分包队伍安全管理职责1.分包单位制定完善分包队伍安全管理制度，确保能够客观、科学的进行管理。培训和指导分包队伍认真学习国家安全规定、本制度和工程项目安全技术标准、标准化操作规程等安全资料，严格遵守开发区和施工单位的安全管理规定。上报分包队伍安全管理工作和安全状况，组织制定隐患整改措施并推动实施。及时向上报各种安全事故并组织进行调查和报告，对事故原因认真查找和客观分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。2.管理人员将安全管理与项目管理同步进行，负责组织实施本分包队伍安全管理制度，确保分包队伍严格遵循安全标准要求，确保施工质量和完成进度。按规定认真审核、核发作业许可证，指导分包队伍组织实施作业前技术交底和安全交底，做好作业过程中的协调和监督工作。加强对分包队伍安全文明作业的督促检查，发现问题及时提出纠正意见、整改措施和奖惩措施，并督促整改落实。妥善保管和管理各项安全资料，出具安全登记、统计资料和报表，按规定上报各类事故及时撰写安全管理报告。3.工程师和技术员负责新产品的技术资料收集、整理、查询和应用，并组织技术人员进行技术更新。负责实盘测量、钢筋、混凝土、关键部位质量测定以及作业过程中的质量指导。在分包队伍作业过程中加强安全技术指导，提高技术水平和自身素质水平。负责分包队伍工作质量的监督和检查，确保各项工作质量符合安全标准要求。4.工人充分了解和掌握所作业的设备性能、使用方法及安全防护措施。严格按照作业许可证执行作业方案，进行作业前安全交底，遵守事故应急措施。严格遵守国家的安全生产标准和操作规程，注意个人防护。如有发现作业现场具有较大的安全隐患，应及时向班组长或管理者报告，要求立即采取措施解决。四、安全检查1.分包队伍安全管理责任人必须认真负责检查对作业现场实行24小时的监督管理，确保各种设备的正常运作和作业不出现任何问题。对分包队伍的安全生产管理工作进行检查，如发现未及时改正安全问题，责任人须面对相应的责任。每天对作业区域、作业设备及各项安全注意事项进行检查，宣传安全生产，进一步提高分包队伍的安全意识。2.管理部门全面检查进行对分包单位工程安全管理制度实施细则的检查，制定合理的检查计划，对不符合安全生产要求的问题进行整改申请和跟踪处理。对分包队伍现场进行随机检查，每月不少于两次，发现安全事故隐患或环境问题及时报告，要求分包单位进行整改。加强对相关人员安全教育和培训，推广安全科技知识和设备使用。根据安全生产问题的严重程度，实行处理和奖励措施，并组织实施。五、安全教育和培训分包队伍的安全教育和培训围绕安全生产开展，根据不同工种和作业人员需要制定不同的培训计划。在培训中要加强安全意识教育，培养员工主动识别和解决生产安全隐患的能力。同时也要保证培训的内容具体实用，以便增加分包队伍的操作技术和提高工效。六、结合实际不断完善根据分包队伍的安