分条厂管理制度_第1页
分条厂管理制度_第2页
分条厂管理制度_第3页
分条厂管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分条厂管理制度一、前言为了保证分条厂的正常运营，规范各项工作流程，提高产品质量和生产效率，特制定本管理制度。二、管理机构分条厂的管理机构设立为“厂长负责制”，由厂长负责全面领导厂内各项生产经营管理工作，实施各项公司和厂规定的方针政策和制定的各项管理制度。三、生产管理1.产品生产生产前，对设备进行检查和保养，确保设备状态良好，可以正常生产；生产过程中，要严格按照产品生产工艺流程进行生产；各工序之间严格检查产品质量和生产数目的一致性，如出现异常情况，应及时处理，避免产生不良品；严格执行“先进先出”原则，保证生产效率和产品质量。2.生产计划管理根据市场需求以及公司总体规划，合理安排生产计划，制定详细的生产计划表；生产计划表应明确每个工序要求的生产数目和生产时间，确保生产计划可以按时按量完成；当产能无法满足市场需求时，应及时调整生产计划，以满足市场需求。3.物资管理各种原材料必须按照计划管理，妥善保管，防止损失；物资的领用和使用必须严格按照规定程序，不得私自挪用；物资的盘点要仔细和详实，严防未报废和报废物品混杂；定期检验物资质量，及时清除过期物品。4.质检管理每道工序需要进行质量把控，严格遵守质量要求，保证每道工序合格；强化原材料进厂检验和产品出厂质量检验，确保产品质量符合要求；出现不良品或问题，必须追溯产生原因并采取相应措施，防止类似问题再次出现。四、安全管理分条厂工作人员必须安全文明生产，遵守安全操作程序；保证设备的正常运转状态，严禁未经允许私自拆卸、维修；严禁生产过程中吸烟、使用火源等违章行为；加强安全教育培训，提高员工的安全意识；建立健全安全管理制度，定期演练应急预案，确保员工安全。五、员工管理分条厂每位员工都必须有一份详细的工作计划，并严格按照工作计划执行；员工之间要相互尊重，团结协作，大力发扬团队精神，提高工作效率；建立日常考勤制度，以确保员工出勤情况；加强对员工的培训和教育，提高员工的技能水平和工作效率。六、总结本管理制度针对分条厂的各项工作流程，以规范、科学的管理模式提出具体管理要求。我们相信

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论