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厂里员工吵架管理制度为了保持厂内良好的工作环境和促进员工之间的和谐相处，特制定本《厂里员工吵架管理制度》。一、背景因为各种原因，厂里员工之间有时会发生吵架、打闹、甚至肢体冲突的情况。这不仅损害了员工的身体健康和精神状态，也影响到了整个厂区的工作秩序和生产效率。因此，有必要制定一套科学合理的厂里员工吵架管理制度，规范员工之间的行为，维护良好工作环境。二、管理制度1.吵架前的预防在员工进入公司就职时，应做好各项安全教育和法律法规的宣传工作，加强道德教育，努力培养员工的良好行为习惯和素质，增强员工的责任意识，使员工自觉遵守规定、遵守法律，在各种场合下有良好的行为和言语表现。同时，公司还应定期组织各类职业技能培训、心理健康教育等活动，提高员工的素质和情商。2.吵架时的处理a.避免互相打骂吵架时，员工之间不得相互攻击、打骂；不得脱离正常生产工作，不得吵闹影响其他员工的工作。吵架时首先要注意自身言行举止，自觉维护良好的工作秩序和社会公德。吵架发生后，应立即组织安全保卫力量进行处置，同时，向适当的业务主管或领导反映情况，由该业务主管或领导重新指派工作，防止吵架继续发生影响工作进度。b.严格执行惩罚措施对于违反本管理制度的员工，公司要严格按照公司规定进行处理。若情况严重，公司将同时采取行政、法律、文明、是非、宗教、道德等多种途径进行处理和制裁，同时对于影响公司形象的苛捐杂税等不法、非法行为，公司将坚决予以打击。c.主动排查问题管理人员对可能发生的吵架情况应提前排查、预防。特别是在生产经营中遇到特殊情况时，要采取适当的管理措施，制定应急预案，并教育员工妥善处理。三、总结良好的工作环境和员工之间的和谐相处，对于企业的长期发展和生产经营均有着不可估量的作用。因此，我们应从工作的细节入手，制定严格的员

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