厂里饲料投料管理制度

厂里饲料投料管理制度一、制度目的为了确保饲料的投料安全、合理、科学，提高饲料利用率，保证生产质量和保障员工健康，建立厂里饲料投料管理制度。二、适用范围本制度适用于我单位生产现场的各种饲料投料管理，包括各类原料的投料、计量和记录；各类饲料的存放、保管和使用等内容，包括但不限于厂房内、货仓内、运输车辆内、生产线上的各个环节。三、管理责任生产主管负责对生产现场饲料投料管理的统一领导和具体实施，建立健全监管制度。班组长或工头负责对本班组或本工段饲料投料管理的监督检查工作，并及时发现和纠正饲料投料中存在的问题和隐患。物资管理员负责对饲料原材料、成品饲料的接收、备货、发放、库存清点和盘点，协调运输管理人员做好饲料安全运输工作。四、饲料投料具体规定饲料投料前的准备工作：（1）饲料投料之前，必须检查饲料容器清洁、包装完好、标志鲜明、吊挂位置正确等方面的问题，确保饲料投料的安全无虞。（2）饲料投料前，必须进行严格的称量、核对，避免出现饲料多投或少投情况。（3）采用合法设备和方法进行饲料的投料，避免过度投料或者不足投料的问题。饲料投料时的安全问题：（1）在投料的过程中，投料人员必须配戴好安全防护用品，避免发生人身安全事故。（2）在投料的过程中，应该要确保操作规程的顺序性、标准性，严格按照投料程序进行操作，规避风险，避免饲料的损耗和浪费。饲料投料后的后续处理：（1）及时清理饲料投料时产生的垃圾、渣滓等杂物，保持现场整洁。（2）对投料时产生的各种数据信息，必须进行准确记录，以便后续的确认和检查。五、质量监测和破损处理饲料的质量检测：（1）原材料和成品经过物资管理员验收后，必须进行质量检测，以完成饲料安全和饲养质量的保障。（2）质量检测中必须要坚持用专业仪器检测，避免自行检测的情况出现。同时，记录检测数据，以便进行该批次饲料的核查工作。饲料破损处理：若是有饲料在投料过程中发生了破损或者过期的情况，必须立即通知班组长或工头，并及时处理，保障饲料质量。同时要严格按照要求的程序进行记录和处理。六、投料管理的培训和考核投料管理的培训：（1）对员工进行厂里饲料投料管理制度的宣传和传达，确保员工了解工作要求，知晓工作流程和岗位职责。（2）对参与投料的员工进行培训，使其具备操作饲料设备和进行安全操作的能力。投料管理的考核：（1）对投料人员进行日常操作的考核和定期的审核，及时发现和纠正问题，促进饲料投料管理的规范化、标准化和科学化。（2）对投料管理出现的问题，要及时记录，进行统计分析并及时纠正，保持工作连续性和完整性。七、制度的宣传和执行制度的宣传：（1）制度经过认真整理完善后，必须进行全员宣传和培训，以确保《厂里饲料投料管理制度》深入人心。（2）制度执行纪律要明确公开，不断加强工作人员的规范和纪律性，确保生产过程中不会出现安全事故。制度的执行：（1）各级领导必须加强对制度的执行情况的监督和检查，以形成有力的管理机制，及时统计投料数据，指导工作人员改进不足。（2）在各类会议及其他场合提高工作人员的投料质量认识，积极推行制度执行情况。八、附则本制度在