参照执行管理制度_第1页
参照执行管理制度_第2页
参照执行管理制度_第3页
参照执行管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

参照执行管理制度为了保障企业的正常运营，提升工作效率，建立一个科学的管理体系显得尤为重要。参照执行管理制度是一种比较常见的管理方式，它可以让企业在制度规范的基础上，进行有效的管理。本文将详细介绍参照执行管理制度的背景与定义、实施步骤、优势和注意事项等内容。背景与定义参照执行管理制度源于中国政府在推行市场经济时所采取的经济管理措施，目的是将企业的管理体系与国家法律与规定相统一。参照执行管理制度主要包括制度、流程、技术等方面，通过制定一套完善的管理规则，从而标准化企业内部管理流程，提高生产效率。实施步骤确定管理体系参照执行管理制度需要首先确定管理体系，即明确组织体系、工作流程、标准规则等与管理有关的内容。将制度统一编码，明确各个规则的适用范围和点位，避免不同部门制度产生重叠或者交叉而导致同一事项有多个规则适用。制定制度文件根据确定的管理体系制定制度文件，包括管理细则、操作流程、操作手册、技术规范等等内容，针对不同业务、不同部门，制定具体的规章制度，细化各项管理要求。在制定制度文件时，应该注重可操作性，让职工容易理解且易于实施。实施参照执行制度在制度文件确定后，应该通过培训与专门的培训课程，向工作人员普及知识，并将制度的执行情况进行监督检查，如存在问题及时发现问题并解决。同时，将执行制度的情况纳入到管理评审体系，确保制度的执行质量得到不断的改善和完善。优势参照执行管理制度具有以下优势：防范和纠正行为参照执行管理制度能让企业的管理活动，符合法律法规、企业的内部规范和标准化的要求，防范和纠正反规章制度的行为。如此能提高管理的规范性和严密性，大大提高企业的经营效益。优化劳动生产率参照执行管理制度能够改善职工的工作环境，营造融洽的团队氛围。制定明确的规章制度，能使企业员工知道自己的工作职责，从而减少工作的重复性和重复开发，提高效率，最终达到优化劳动生产率的目的。建立企业的自信参照执行管理制度让企业的管理规范化，从而提高企业的品牌价值和市场竞争力。这样能够给客户和消费者留下良好的印象，让他们更加信任企业，从而建立企业的自信。注意事项实施参照执行管理制度时需要注意以下问题：制度的可操作性应该根据企业的实际操作情况制定出可操作的规章制度，制定的制度应该明确、简洁、易懂。能够让职工很快掌握各项的工作流程，使得制度能够成功实施。规章制度的更新制定的规章制度应该经时经变，遵循企业的运营规律。不断进行更新和完善，加以改进，在制度的实施过程中避免出现死板化，从而更好的服务于企业的经营和管理。总结参照执行管理制度是管理科学的一个重要方向，对于提高企业的效益、改善内部管理环境、提高品牌价值、建立企业的自信都具有至关重要的作用。在实施过程中应该重视

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论