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文档简介

发泡地垫厂管理制度1.前言发泡地垫是一种经过发泡加工后用于地面防护、吸音、隔热等领域的产品。如今，随着需求量的增加，越来越多厂家开始参与该领域的生产，市场竞争日趋激烈。因此，为确保发泡地垫的品质，提高生产效率，我们制定了本管理制度。2.生产流程2.1生产计划生产计划是生产过程的第一步，主要目的是为了优化生产计划方案、降低成本、保证生产进度和生产质量。具体流程如下：制定年度生产计划。按月制定生产计划。每周制定生产计划。根据每日的设备台账，制定当日的生产计划。2.2原材料采购原材料采购是生产过程中的关键环节，必须确保原材料的质量符合产品标准。采购流程如下：制定原材料清单。审查供应商资质。验收采购样品，确保符合标准要求。签订原材料采购合同。按计划进行原材料采购。2.3生产加工生产加工是实现生产计划的核心环节，生产中要遵守以下规定：严格按照生产计划安排生产任务。强化工作班组的现场管理，对生产过程中的异常情况及时解决。保证设备的正常运转。加工过程中的废品率不得超过3%。加工过程中不能出现产品质量问题。2.4检验筛选检验筛选是生产过程中的最后一道工序，也是确保产品质量的关键环节，具体步骤如下：对采购的原材料进行外观和质量检测。对加工制成的发泡垫片进行质量检测。完成产品自检和互检，确保产品质量合格。3.质量保证我们致力于提供高品质的发泡地垫产品，并严格按照ISO9001质量管理体系标准开展生产活动。具体要求如下：严格按照标准要求生产产品。加强原材料质量控制，确保原材料符合标准。定期检查和维护生产设备，保障设备正常运行。根据实际生产情况制定并修订“生产过程控制规程”、“质量检查标准”等制度文件。4.安全环保我们秉承“人无安全，事无成”的原则，注重生产过程中的安全环保问题。具体要求如下：工作人员应按照规定穿戴好劳动防护用品。加强生产现场管理，严禁吸烟、打闹等行为。定期进行生产设备维修、检查，防止设备故障引起生产故障。合理使用原材料，做到减少废弃物产生。5.总结本管理制度是我公司生产过程中的重要组成部分，是对发泡地垫产品生产过程的规范和管理。

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