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文档简介

地产固定资产管理制度一、概述本制度旨在规范地产企业固定资产的管理流程、准确记录固定资产信息，提高资产的使用效益，保证固定资产的安全性和规范性，加强对资产的监控和管理，以促进地产企业的发展。二、管理范围本制度适用于所有地产企业的固定资产管理，包括但不限于土地、建筑、机器、设备、办公设备、车辆等固定资产。三、管理流程1.资产登记新购入的固定资产需要在资产管理系统中进行登记，定期进行核实，保证资产数量、型号、规格和数量等信息的准确性。2.资产验收对新购入或进行改造升级的固定资产，按照验收流程进行检查，核对相关信息，并进行签收确认。3.资产使用各部门或个人申请使用固定资产需要经过相关主管部门的批准，统一分配或调配后，进行使用。4.资产保养对于使用中的固定资产需定期检修、保养，确保设备完好，提高使用效益。5.资产维修固定资产遇到故障或损坏，需要及时进行维修或更换，保证设备正常运转，有效延长设备使用寿命。6.资产报废固定资产报废需要按照相关规定进行，进行资产清理、处置和注销的管理。四、管理责任1.管理人员责任地产企业固定资产的管理人员需要定期检查、保养和维修资产，建立资产分类账目，制作资产管理手册，监控资产管理流程等。2.使用人员责任使用固定资产的人员需要认真遵守管理规定，注意资产保养和维修，保管好资产安全，减少损失和损害。3.监督部门责任监督部门需要对资产管理制度进行监督和检查，及时发现和纠正管理中存在的问题和隐患，加强对固定资产的安全使用监控。五、附件资产分类账目：用于记录资产编码、名称、型号、规格、数量、取得日期、取得价格、增值税、使用部门、存放位置、使用情况、检修记录等资产的基本信息。资产管理手册：用于阐明固定资产管理的要求和流程，规范资产的使用、保养、维修、处置等重要管理环节。六、总结地产企业作为一个以资产运营为核心的行业，固定资产的管理具有重要意义。本管理制度的实施，能够规范资产的管理流程，提高资

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