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文档简介

大学文工团管理制度1.总则为规范大学文工团的管理，提高文艺团队的专业水平和竞争力，创造丰富多彩的学生文化生活，特制定本管理制度。2.组织架构大学文工团分为理事会、办公室、艺术教研部、表演部、舞蹈部、器乐部、声乐部、美术部、新闻出版部等几个部门。2.1理事会理事会是大学文工团的最高决策机构，由学校有关领导、团委、文工团师资、优秀学生代表等组成。理事会主要负责大学文工团的规划、建设及发展，制定文工团的发展战略、年度计划及各项重要决策。2.2办公室办公室是大学文工团的日常管理机构，由团委指定文工团工作人员担任。主要职责包括日常工作的协调和管理，各部门之间的协调和沟通，以及对外部联系和宣传等。2.3艺术教研部艺术教研部是大学文工团的艺术指导部门，由专业老师担任。它的主要职责是领导和组织文工团的艺术教育和培训，并对表演、舞蹈、器乐、声乐等方面开出课程和学分。2.4各部门大学文工团各部门主要根据其特点、发展和工作需要进行设立。各部门的职责和任务如下：表演部：负责文艺演出、话剧表演等文艺活动。舞蹈部：负责舞蹈节目的创作与表演。器乐部：负责乐器演奏、管弦配乐等活动。声乐部：负责声乐教学及演唱表演活动。美术部：主要负责舞台背景、布景、道具等美术设计及制作工作。新闻出版部：负责文工团组织架构、成员管理、艺术节目、活动等内容的报道。3.成员管理大学文工团的成员分为正式成员、候补成员和资深成员三种。其中正式成员为团队的核心成员，需经过严格审核和考核方可加入。候补成员根据成员离队等情况，逐步晋升为正式成员。资深成员是指在大学文工团工作满两年的正式成员，他们可以享受额外的奖学金、奖励等政策优待。大学文工团的成员管理应建立健全的考核评价体系，明确考核标准和权利义务。团队应定期组织各项技能培训和交流，以提高成员表演和艺术水平。4.活动组织大学文工团的日常活动分为内部活动和外部活动两种。内部活动主要为团队内部的交流和表演，包括专业技能培训、联欢会、比赛等；外部活动则是为了向学校、社会和其他大学文工团宣传展现团队的形象和实力，如校内文艺晚会、校外演出等。大学文工团应该在活动策划、组织、实施、总结等环节，建立起科学、规范、严谨的活动流程和制度，以确保活动顺利进行。5.经费管理大学文工团经费主要由学校拨付和自筹资金构成。大学文工团应当建立健全财务管理制度，实行预算管理、账务核算、经费监督等，降低经费管理风险，确保经费使用合理、合法、公开、公正。6.名誉保障大学文工团成员应当注重团队的形象和声誉，在日常活动中树立优秀的品行和良好的行为习惯。如发生违反校园文明实践规定和社会公德的行为，将取消其正式和候补成员身份，并承担相应的法律责任。7.后勤保障大学文工团应当建立完善的后勤保障体系，包括场地保障、装备调配、道具制作等。同样，后勤保障也是大学文工团表演活动顺利进行的重要保障。8.审批流程大学文工团在日常工作中如需申请所需资料，应当在规定时间内，向团委提交申请。经团委审核后，文工团可按照规定程序下一步进行申请。9.附则本管理制度自颁布之

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