大学轮滑社团管理制度

大学轮滑社团管理制度一、社团组织的目的大学轮滑社团是为了培养学生轮滑技术，丰富校园文化活动，提高学生体质和团队协作能力，促进青年学生自我发展，提高其综合素质和创新思维能力。二、社团组织的管理机构社团顶层管理机构为社长、副社长、顾问以及教练团队。社团成员在管理机构的领导下，完成社团日常事务的处理工作。成员均要遵循本管理制度进行活动，并维护社团利益。三、社团组织的职责社长社长是社团的主要负责人，其职责如下：召开重要会议，组织并监督所有社团活动的开展情况；统筹处理社团内部纠纷，并积极处理与其他团队的合作；组织编制社团年度计划，并依据学校有关政策制定年度和月度工作计划；在校方、校外组织中代表社团；对社团其他成员进行绩效考核，确保每个人都有一定贡献。副社长副社长是社团的主要辅助负责人，其职责如下：协助社长处理社团相关事务，包括内外部联络、学术研究、行政办公等；管理社团文件资料，监督社团活动开展情况；协助制定社团年度计划和月度工作计划，确保计划有效执行；处理社团内部纠纷，协调社员间的关系；带领教练团队开展轮滑技术教学活动。顾问顾问是社团的指导者，其职责如下：指导社团日常管理工作，为社团发展提供专业意见；对社团活动的内容和形式进行建议，帮助学生了解外部社会信息；出席管理会议、社团会议，并对社团工作进行督促和指导。教练团队教练团队主要职责是开展轮滑技术教学活动，为社团成员提供技术支持，协助社团开展各项轮滑活动。四、社团组织的日常管理社团活动组织在活动组织前，社长要向校园相关部门报备；活动按照规定时间、场地、安保人员开展；活动流程须由社长负责组织，教练团队负责技术指导；活动后，教练团队应及时收集活动反馈，总结活动经验，发表活动报告。社团成员考核与评定社团成员应到场所有活动；社团成员应按时完成工作任务；教练团队对社员轮滑技术进行培训和考核；每个学年末，可以进行社员考核和评定，评定考核结果存在相应档案中。社团成员承诺所有社团成员应该：遵守社团管理制度，保障轮滑活动的人身安全；热爱轮滑运动，积极参加所有活动，展示积极个性和协作精神；在轮滑活动中保护场地和设施，并注意公共场所秩序；维护社团形象和荣誉，爱护社团资产等。五、社团组织的经费管理收支管理本社团所有收入均应该纳入校园财政管理，根据相关规定检查审批；社团购置设备、场馆费用、人力物力等都均属于支出项。经费使用规定经费需计划合理，实事求是；经费使用应注明支出科目，留有相关票据；经费使用应符合学校有关经费管理政策。六、社团组织的退出和解散个人退社社团成员如想退出社团，应事先向社团管理机构进行申请；退出原因应说明，个人资料应归档保存至半年后。解散社团在校方指导下，可在有关程序下申请解散；社团解散需提前制作清单，将社团资产清账交给校方进行审核；解散后，社团档案应交由校方保存至毕业后某一个时限内。七、尊重和保护知识产权社团成员必须学习尊重他人的知识产权，不得抄袭和侵犯他人知识产权；社团成员创作的所有作品，应进行知识产权保护，以防止他人侵犯；社团活动涉及版权、专利权等，应事先咨询专业机构，避免侵犯他人权益。八、违纪处分对于违反社团组织规定的成员，社团管理机构有权进行违纪处分，包括警告、通报批评、取消当选资格、清退等。对于违反相关法律法规的行为，社团管理机构有权按照规定移交有关部门处理。九、社团组织的变更和解释本规定有解释权归社团管理机构所有；对于社团管理规定方面的变更，应该进行学校有关程序，经校方批准后生效。十、总结本管理制度将有效保障大学轮滑社团的正常运转，建立了治理权、发展权、责任权相结合的社团管理结构，同时为成员提供了一系列有针对性的日常